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浙能樂清發(fā)電全部機(jī)組完成超低排放改造

發(fā)布時(shí)間:2017-5-10 來源:中國電力報(bào)

截止到2017年4月份,樂電2017年二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放濃度分別達(dá)到12.2毫克/立方米、31.05毫克/立方米、1.49毫克/立方米。樂清發(fā)電超低排放改造工程歷時(shí)兩年半,成為浙能集團(tuán)首家完....
截止到2017年4月份,樂電2017年二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放濃度分別達(dá)到12.2毫克/立方米、31.05毫克/立方米、1.49毫克/立方米。樂清發(fā)電超低排放改造工程歷時(shí)兩年半,成為浙能集團(tuán)首家完成所有機(jī)組超低排放改造的發(fā)電廠。在這一場(chǎng)沒有硝煙的綠改攻堅(jiān)戰(zhàn)中,樂電人迎難而上,全力以赴。

不懼難關(guān)塑造眾多環(huán)保亮點(diǎn)

繩可鋸木斷,水可滴石穿。樂清發(fā)電自2014年6月26日第一臺(tái)機(jī)組超低排放工程開工建設(shè)至今,經(jīng)歷了各種大小難關(guān),有賴于全體樂電人的拼搏,才有了如今項(xiàng)目順利收官的喜人成績(jī)。

回顧往昔,工期緊、工作風(fēng)險(xiǎn)大,施工區(qū)域受限等問題歷歷在目,長(zhǎng)期存在的高處作業(yè),不可避免的交叉作業(yè)以及夜間倒班,給安全管理帶來了巨大的考驗(yàn)。針對(duì)項(xiàng)目改造具體問題具體分析,樂清發(fā)電及參建單位嚴(yán)格落實(shí)兩票三制,提高三方監(jiān)護(hù)的配合能力,切實(shí)有效地完成監(jiān)護(hù)工作,參建各方創(chuàng)新管理方式,建立消防監(jiān)護(hù)微信群,及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,并多次組織消防聯(lián)合演習(xí),檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)演的可操作性,為安全生產(chǎn)提供多重保障。

2015年7月底,該公司一期兩臺(tái)機(jī)組率先完成超低排放改造及增容改造,為浙能集團(tuán)后續(xù)超低排放及機(jī)組增容改造積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。汽輪機(jī)組增效擴(kuò)容改造等項(xiàng)目順利實(shí)施,閉式水等裝置優(yōu)化運(yùn)行,僅僅增效擴(kuò)容這一項(xiàng)改造,一期單臺(tái)機(jī)組供電煤耗每千瓦時(shí)就降低了近8克。

之后樂清發(fā)電3、4號(hào)機(jī)組改造時(shí)也運(yùn)用了最新的環(huán)保技術(shù),主要包括脫硫提效和高效除塵。脫硫提效項(xiàng)目?jī)?yōu)化了原吸收塔的噴淋層設(shè)計(jì),進(jìn)一步提升了機(jī)組的煤種適應(yīng)性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性;高效除塵采用的濕式電除塵則是浙能集團(tuán)國產(chǎn)化濕電示范項(xiàng)目,大大提升了相關(guān)產(chǎn)品的自主性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

安全生產(chǎn)全面嚴(yán)抓無死角

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。在項(xiàng)目施工前樂清發(fā)電便精心編制了 《一期超低排放改造項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《二期超低排放改造項(xiàng)目管理手冊(cè)》,明確工程目標(biāo)及進(jìn)度,對(duì)安全檢查、文明生產(chǎn)、設(shè)備及人員的管理等都作出了詳細(xì)規(guī)定。 項(xiàng)目改造期間,樂清發(fā)電采用 “日檢查、周督辦、月總結(jié)”制度,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全稽查組,定期組織聯(lián)合檢查,“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”地查、找、改安全隱患。特別是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要性、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目,進(jìn)行24小時(shí)盯守,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、糾正。

樂清發(fā)電層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,簽訂三級(jí)《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,分別從責(zé)任目標(biāo)、指標(biāo)要求、考核與獎(jiǎng)懲3個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的責(zé)任劃分。通過明確責(zé)任,形成誰主管、誰負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,使安全責(zé)任落實(shí)到線、到點(diǎn)、到人,建立健全縱橫互補(bǔ)、上下統(tǒng)一的責(zé)任體系。

綠色發(fā)展彰顯國企環(huán)保擔(dān)當(dāng)

樂清發(fā)電作為浙江省溫州市最大的發(fā)電企業(yè),從大局出發(fā),多次自我加壓,認(rèn)真挑起國企的環(huán)保擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任。在“十二五”期間,樂清發(fā)電提前完成了4臺(tái)機(jī)組脫硫無旁路運(yùn)行、脫硝改造和提效工作,如今在“十三五”開局之年又完成了所有機(jī)組的超低排放改造工作,排放數(shù)據(jù)逐年遞減,做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、綠色環(huán)保兩手抓、兩不誤。此外,樂清發(fā)電還投入大量資金,強(qiáng)化節(jié)能管理,大刀闊斧向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型“綠色電廠”邁進(jìn)。

當(dāng)前,樂清發(fā)電4臺(tái)機(jī)組超低排放改造技術(shù)的成功應(yīng)用,賦予了樂清發(fā)電燃煤機(jī)組新的生命,為企業(yè)新一輪的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)勢(shì),扎實(shí)了基礎(chǔ)。未來,樂電人在追求清潔、高效、安全能源的道路上永不停歇,樂電人有信心,更有決心用綠色能源走出一條發(fā)展升級(jí)之路。

(官方微信號(hào):chinajnhb)
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