5月12日，東旭藍天與神霧科技集團股份有限公司(以下簡稱“神霧集團”)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將充分發(fā)揮在資金、技術(shù)、運營、管理等方面的優(yōu)勢，在污水、污泥、固廢及其他環(huán)保產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域開展合作，實現(xiàn)強強聯(lián)合。


資本+技術(shù)的互補性合作

據(jù)東旭藍天董事長朱勝利介紹，公司拓展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的原因有兩點：一是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場需求很大，二是東旭藍天的資金相對充裕，進軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)有一定優(yōu)勢。此前，東旭藍天陸續(xù)在生態(tài)治理、土壤修復、固廢處理、水污染治理等方面有所動作。本次與神霧集團的戰(zhàn)略合作，主要看重對方的技術(shù)先進性優(yōu)勢。


資料顯示，神霧集團成立于1996年，擁有完備的節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)、工程轉(zhuǎn)化和核心裝備制造三大平臺。該集團自主創(chuàng)新的七項源頭治理型節(jié)能環(huán)保新技術(shù)成功應用于鋼鐵、有色、化工、能源、火力發(fā)電、有機固廢及金屬固廢處理等行業(yè)。目前該集團擁有九家控股子公司，包括兩家A股上市公司“神霧環(huán)保”和“神霧節(jié)能”。

神霧集團高級副總裁鄧福海一行對此次合作表示很有信心?！?014年之前，神霧集團的業(yè)務模式非常單一，就是環(huán)保技術(shù)服務供應商。過去三年，我們積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，并在摸索中明白了一個道理：技術(shù)要資本化，資本要證券化?！编嚫：Ｔ诤灱s儀式上表示。

以EPC為基礎(chǔ)展開“一攬子”深入合作

迫在眉睫的轉(zhuǎn)型需求讓神霧集團與東旭藍天一拍即合。作為牽線的“紅娘”，東旭藍天副總裁陳瑞榆表示，雙方合作的互補性很強，1+1肯定大于2。對于雙方來說，不僅在項目開發(fā)方面可以實現(xiàn)更多共贏，對地方政府來說，他們也更傾向于做一攬子工程。未來，神霧集團的垃圾處理、生物質(zhì)等業(yè)務與東旭藍天的新能源業(yè)務或可一攬子打包給地方政府。

神霧集團副總經(jīng)理兼神源環(huán)?？偨?jīng)理王汝芬進一步介紹，神霧集團主要研究資源的綜合利用，主要業(yè)務是利用自身的先進技術(shù)做EPC工程，在這方面可以與東旭藍天形成互補性很強的良好合作。

本次戰(zhàn)略協(xié)議的簽署為東旭藍天與神霧集團的全方位合作奠定了扎實的基礎(chǔ)。接下來，雙方將展開具體的項目對接。以環(huán)保產(chǎn)業(yè)為切入點，未來雙方還將在金融、證券等方面展開深入合作。