2009(第十一屆)中國風(fēng)險投資論壇于6月5-6日在深圳舉行，網(wǎng)易財經(jīng)作為獨家網(wǎng)絡(luò)直播媒體，全程直播本次論壇。德豐杰全球基金副總裁楊希先生在“新能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)：風(fēng)險投資的綠色舞臺”分論壇上對此話題談了自己的認識和看法。
　　楊希先生：除了配合電網(wǎng)以外，解決大規(guī)模的再生能源發(fā)電，太陽能、風(fēng)電是很優(yōu)秀的解決方案，這個是我們看投資問題的角度和思路。另一個大家非常關(guān)心的領(lǐng)域是電動汽車，這個也受制于技術(shù)的不成熟，成本的高昂帶來市場的不確定性也是很難判斷的。我們在加州投資了一個公司，他把這個問題解決得非常好，我們跟一些傳統(tǒng)的燃油公司合作，在2004年推出了一款全自動的跑車，以解決電動汽車本身的問題，它現(xiàn)在做得非常好。我們新的一款現(xiàn)在有1千多萬的定單。很多方面都是我們關(guān)注的重點，也是跟大家探討合作的機會，我們看中企業(yè)兩方面的優(yōu)勢，一個是被認證的技術(shù)，一個要具備中國的優(yōu)勢，要么是制造優(yōu)勢，要么是本土市場優(yōu)勢。
　　以下是訪談實錄：
　　楊希：首先讓我簡單介紹一下我們公司，我們現(xiàn)在成立有20多年的歷史，在全球很多地區(qū)都有我們的基金網(wǎng)絡(luò)，總共管理60億美元的基金。10年前我們開始專著經(jīng)濟技術(shù)領(lǐng)域的投資，現(xiàn)在全球已經(jīng)投資了60多家企業(yè)，有15家企業(yè)被評為全球百強清潔技術(shù)企業(yè)，我們對清潔技術(shù)是這樣定義的，從資源、能源的獲取到產(chǎn)生，到中間的輸送和配送、到循環(huán)回環(huán)的利用，整個產(chǎn)業(yè)鏈能夠改善某個環(huán)節(jié)的技術(shù)和服務(wù)，我們都把它定義為清潔技術(shù)。結(jié)合一些具體的投資機會，我們會系統(tǒng)地挖掘領(lǐng)先的企業(yè)、公司，現(xiàn)在大家關(guān)注的兩個領(lǐng)域，像智能電網(wǎng)、電動汽車，我們會從另外一個角度思考這個問題，這個環(huán)節(jié)當中客戶面臨什么問題。近期有什么商業(yè)化的技術(shù)解決這個問題，下面簡單給大家分享一下我們在這兩個領(lǐng)域投資的案例。
　　第一個是在北美做電網(wǎng)投資的公司，從2007—2030年大概投入6.3萬億美元左右，其中會用于高峰用電的需求，每年會投200億左右用于這個建設(shè)，滿足每年100個小時的高峰需求。本身來講，也需要迫切地解決這個問題。一類是電網(wǎng)的管理，實時調(diào)整實時控制，在高峰用電時，跟簽訂的電網(wǎng)需求商管理調(diào)低燈光，降低溫度。這個也是電網(wǎng)需求的解決方案。大家知道，電力是不可存儲的，他需要配送到家里，這跟整個電網(wǎng)的運行帶來很多負擔(dān)障礙，在用電低谷時儲存電能，在用電高峰時把這些電釋放出來。我們08年投資了北京的一家公司，我們在今年2月份的時候幫他并購了一家外國公司。通過這次并購，他獲得了先進的技術(shù)，也吸引了一些核心人員，縮短了研發(fā)時間。我們用中國本身制造企業(yè)的優(yōu)勢，相信大家今年就可以這個產(chǎn)品了。
　　除了配合電網(wǎng)以外，解決大規(guī)模的再生能源發(fā)電，太陽能、風(fēng)電是很優(yōu)秀的解決方案，這個是我們看投資問題的角度和思路。另一個大家非常關(guān)心的領(lǐng)域是電動汽車，這個也受制于技術(shù)的不成熟，成本的高昂帶來市場的不確定性也是很難判斷的。我們在加州投資了一個公司，他把這個問題解決得非常好，我們跟一些傳統(tǒng)的燃油公司合作，在2004年推出了一款全自動的跑車，以解決電動汽車本身的問題，它現(xiàn)在做得非常好。我們新的一款現(xiàn)在有1千多萬的定單。很多方面都是我們關(guān)注的重點，也是跟大家探討合作的機會，我們看中企業(yè)兩方面的優(yōu)勢，一個是被認證的技術(shù)，一個要具備中國的優(yōu)勢，要么是制造優(yōu)勢，要么是本土市場優(yōu)勢。謝謝！ (作者：丁成)