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北京立思辰董事長(zhǎng)池燕明談入圍創(chuàng)業(yè)板第一梯隊(duì)

發(fā)布時(shí)間:2009年12月30日 來源:生意場(chǎng)

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   “市場(chǎng)給予的發(fā)行價(jià)格就是我們滿意的價(jià)位”


  十幾年前,池燕明每天騎著父親那輛破自行車在長(zhǎng)安街上來回奔波,去給一些企業(yè)修理復(fù)印機(jī)。十幾年后,2009年9月21日下午,當(dāng)池燕明走進(jìn)釣魚臺(tái)國(guó)賓館七號(hào)會(huì)議室時(shí),當(dāng)年創(chuàng)業(yè)之初的那一幕又再度浮現(xiàn)腦海。


  當(dāng)天下午2點(diǎn),作為第一批獲得上市批文的創(chuàng)業(yè)板公司之一,北京立思辰科技股份有限公司將在釣魚臺(tái)舉行其首場(chǎng)網(wǎng)下路演。


  “我們走過了從自行車上創(chuàng)業(yè)到如今上市的歷程,迎來了再度飛躍發(fā)展的契機(jī)。”9月21日下午4點(diǎn),池燕明在網(wǎng)下路演結(jié)束后對(duì)本報(bào)記者說,“創(chuàng)新的不僅僅是技術(shù),更是全新的管理思維和我們所擁有的商業(yè)模式。”


  立思辰何以從108家申請(qǐng)企業(yè)中脫穎而出?立思辰的上市能否獲得市場(chǎng)認(rèn)可,又如何規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)從而給投資者以最大的回報(bào)?面對(duì)外界對(duì)其從事的全新行業(yè)領(lǐng)域——文件管理外包市場(chǎng)的種種疑惑,池燕明一一解密。


  立思辰是什么?


  記者:作為一家民營(yíng)企業(yè),立思辰上市的主要目的是什么?你認(rèn)為立思辰面臨的最大難點(diǎn)是什么?


  池燕明:說到上市目的,我們先來看:世界500強(qiáng)企業(yè)中,85%以上都采用文件外包的模式,這樣既提高了處理效率又降低了成本,在國(guó)內(nèi),采用文件外包模式的企業(yè)不到6%.


  由此,我們意識(shí)到在文件管理外包商業(yè)模式將是國(guó)內(nèi)企業(yè)未來的一條必由之路,立思辰作為國(guó)內(nèi)最大的文件管理外包公司,在經(jīng)過十余年的摸索和運(yùn)行后,我們需要通過上市讓我們的品牌和服務(wù)讓更多企業(yè)知曉,也需要募集資金來擴(kuò)大我們的市場(chǎng)規(guī)模,讓更多企業(yè)享受到文件管理外包的好處,也想讓投資者一起來分享這個(gè)新興商業(yè)模式所帶來的價(jià)值成長(zhǎng)。


  我們2007年初開始籌備上市,在這兩年里遇到困難不計(jì)其數(shù),要說最大的困難,我認(rèn)為是“人”,作為民營(yíng)企業(yè),上市前自己是企業(yè)的主人,上市后,企業(yè)成為眾多投資者共同擁有,包括董事會(huì)和股東大會(huì)審批程序、信息公開透明等一系列企業(yè)管理模式都會(huì)隨之變化,我們的團(tuán)隊(duì)能否適應(yīng)并堅(jiān)持這種轉(zhuǎn)變,這是我最擔(dān)心的地方,好在大家都成功克服了。


  記者:立思辰憑借什么優(yōu)勢(shì)在眾多申請(qǐng)上創(chuàng)業(yè)板公司中勝出?


  池燕明:我們之所以能夠進(jìn)入首批,是因?yàn)槲覀兊奈募芾硗獍纳虡I(yè)模式,不僅是一種行業(yè)自身的創(chuàng)新,而且會(huì)帶動(dòng)和影響其他行業(yè)的創(chuàng)新,并且也符合國(guó)家所提倡的一些發(fā)展戰(zhàn)略思維,比如環(huán)保、可持續(xù)性、節(jié)約型經(jīng)濟(jì)等等。而國(guó)內(nèi)廣大的市場(chǎng)也為我們提供了高增長(zhǎng)的空間,并且我們的風(fēng)險(xiǎn)是可控的。


  記者:你們的這種創(chuàng)新商業(yè)模式具體是怎么樣的呢?


  池燕明:我們的模式其實(shí)并不復(fù)雜?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè),在文件打印復(fù)印出來后,其后的流程和管理一片混亂,而實(shí)際上,這些文件的歸檔、存儲(chǔ)、檢索、流轉(zhuǎn)、分發(fā)等工作是非常重要的。比如剛剛和我們達(dá)成合作的中國(guó)國(guó)航(7.77,-0.01,-0.13%),過去他們總部的400多臺(tái)打印復(fù)印機(jī)遍布在各部門,每年發(fā)生近500萬張的印量,耗材采購和設(shè)備折舊總是糊涂賬。和我們合作后,我們收購了國(guó)航的所有設(shè)備,相當(dāng)于國(guó)航將打印復(fù)印的固定資產(chǎn)全部剝離出來。根據(jù)國(guó)航的打印復(fù)印需求,我們?yōu)樗麄兤ヅ淞烁m合的設(shè)備,并部署了自主研發(fā)的DOMAS文件輸出管理系統(tǒng),目前立思辰管理著國(guó)航的所有打印復(fù)印設(shè)備,從設(shè)備維修、補(bǔ)充紙張到更換耗材等工作,都由立思辰承擔(dān)。通過這樣的模式,我們?cè)讷@得30%以上毛利率的同時(shí),將國(guó)航的打印成本直接降低了16.3%.


  創(chuàng)新與門檻


  記者:這模式聽起來很吸引人,但有投資者認(rèn)為創(chuàng)新度不夠,似乎行業(yè)門檻不高,對(duì)此你怎么看?


  池燕明:實(shí)際上,我們的創(chuàng)新不僅僅在于有關(guān)軟件的開發(fā)上,如何注入更新的理念幫助企業(yè)達(dá)到他們更理想的運(yùn)營(yíng)環(huán)境和模式,同時(shí),我們這個(gè)模式在國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷推廣方式也是全新的。


  說到入行門檻,這是一個(gè)看似很低,實(shí)則門檻很高的行業(yè)。這個(gè)模式的原理聽起來簡(jiǎn)單,但首先其服務(wù)對(duì)象一般是大型企業(yè),文件處理對(duì)于這些企業(yè)而言是牽一發(fā)動(dòng)全身,不能出現(xiàn)任何紕漏,否則公司就可能癱瘓,因此企業(yè)在選擇服務(wù)方時(shí),會(huì)特別慎重,而且此類服務(wù)合同的簽定都是長(zhǎng)期的,具有累加效應(yīng),為此提供外包服務(wù)的公司必須要有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),這就拉高了這個(gè)行業(yè)的門檻。


  立思辰目前是本行業(yè)本土排名第一的公司,能與我們抗衡的主要是國(guó)際上幾家大型的外資文件外包管理公司,對(duì)大型國(guó)企而言,其文件的保密要求,能否100%放心交給外資公司外包管理呢?答案不言而喻。


  增長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)格


  記者:你們的招股說明書承諾將在今后三年收入復(fù)合增長(zhǎng)30%以上,這一承諾的依據(jù)是什么?是否存在風(fēng)險(xiǎn)?


  池燕明:這一預(yù)期是基于我們穩(wěn)健而保守的估計(jì),我相信實(shí)際增長(zhǎng)可能會(huì)不止于此,這是我們基于對(duì)自己專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的信任,以及這個(gè)行業(yè)的特性作出的判斷。


  我剛剛說了,我們?yōu)榭蛻籼峁┑姆?wù)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,文件流程管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來說舉足輕重,是不可能高頻率更換服務(wù)商的,成本太大,對(duì)于其自身的正常運(yùn)營(yíng)會(huì)影響很大。


  實(shí)際上,在2006年~2008年,立思辰年?duì)I業(yè)收入復(fù)合增長(zhǎng)率為50.72%,凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為71.22%.在此模式下,立思辰與客戶簽立長(zhǎng)期合同,未來3-5年的收益得以鎖定,是風(fēng)險(xiǎn)較小的新商業(yè)模式。


  記者:從招股說明書顯示,2006年末、2007年末、2008年末和2009年6月末,公司應(yīng)收賬款余額分別為1148.78萬元、2773.97萬元、4070.80萬元和5206.72萬元,占流動(dòng)資產(chǎn)的比例分別為12.41%、24.44%、25.81%和33.81%,預(yù)計(jì)今年凈利潤(rùn)為4800萬元,對(duì)此你作何評(píng)價(jià)和解釋?


  池燕明:主要原因是隨著我們這3年來業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),應(yīng)收賬款會(huì)有適當(dāng)?shù)脑鲩L(zhǎng)。


  文件管理外包服務(wù)通常是按月收費(fèi),有一個(gè)月的賬期,也有按季收費(fèi)的。這部分帳期的風(fēng)險(xiǎn)很小,因?yàn)槲覀兊目蛻舳际钦⒋笮蛧?guó)有企業(yè)等大客戶,誠信度高;而且對(duì)于這種大客戶來說,這部分費(fèi)用占其整個(gè)辦公費(fèi)用的比重較小,一般不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。這么多年來,立思辰的文件管理外包業(yè)務(wù)也沒有發(fā)生過大的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。雖然如此,為防止今后應(yīng)收帳款的高企,公司采取了一系列方針,比如加強(qiáng)了對(duì)新增客戶的信用審批和管理,對(duì)客戶信用實(shí)施逐級(jí)審批和檔案管理,對(duì)回款情況良好未發(fā)生逾期付款的客戶,授予其一定的信用額度,對(duì)于可能存在風(fēng)險(xiǎn)的客戶一律采用現(xiàn)款銷售政策,從源頭上控制公司應(yīng)收賬款產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。


  記者:你對(duì)目前新股發(fā)行中的高溢價(jià)發(fā)行怎么看?你心目中立思辰的發(fā)行價(jià)位是多少?


  池燕明:就下午的網(wǎng)下路演來看,投資者對(duì)我們的公司是認(rèn)可的,我相信越來越成熟的資本市場(chǎng)和越來越成熟的投資者會(huì)給我們一個(gè)公正客觀的估值,要問我心目中的立思辰的發(fā)行價(jià)格,我相信市場(chǎng)給予我們的,就是我們滿意的價(jià)位。
 


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