隨著新冠肺炎疫情逐漸處于平穩(wěn)可控階段，各地復(fù)工潮也在有條不紊地進(jìn)行。2月25日，據(jù)國(guó)家發(fā)改委秘書長(zhǎng)叢亮介紹，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率逐步提高，其中浙江復(fù)工率超過90%，江蘇、山東、福建、遼寧、廣東、江西超過70%。

在當(dāng)前的抗疫大戰(zhàn)中，隨著武漢火神山和雷神山醫(yī)院先后拔地而起，讓市場(chǎng)充分認(rèn)識(shí)到裝配式建筑的效率與優(yōu)勢(shì)。隨著疫情逐步緩解、市場(chǎng)信心回暖，裝配式建筑有望迎來高速增長(zhǎng)契機(jī)，助力美好置業(yè)“一主兩翼”駛?cè)氚l(fā)展快車道。

從1月27日到29日，短短72個(gè)小時(shí)。按照要求，建筑面積達(dá)2.5萬(wàn)平方米的火神山醫(yī)院工期短。因此，工程采用邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改、邊調(diào)整，交叉突擊完成。這其中最大難點(diǎn)就是時(shí)間緊，沒有任何返工的機(jī)會(huì)。

設(shè)計(jì)師一邊建模出圖，工地也一邊進(jìn)行施工，這種方式以前從沒遇到過。平時(shí)容納1000個(gè)床位病房的醫(yī)院BIM模型，大概需要六個(gè)人進(jìn)行一個(gè)月左右時(shí)間的設(shè)計(jì)創(chuàng)建，而這次只有3天。設(shè)計(jì)過程中，不僅樣板間模型要設(shè)計(jì)合理、做好碰撞檢測(cè)。還需要考慮到：信息互通、電力供給、整體協(xié)調(diào)規(guī)劃。

在抗擊疫情工作中，建設(shè)行業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，除了火神山、雷神山醫(yī)院的參建單位，還有很多企業(yè)在全國(guó)各地承建醫(yī)院和臨時(shí)設(shè)施建設(shè)。這次應(yīng)對(duì)疫情，裝配式建筑顯示了巨大優(yōu)勢(shì)。通過這次疫情，我們更加堅(jiān)定了推動(dòng)裝配式建筑發(fā)展的決心。現(xiàn)在的關(guān)鍵是如何采取有效措施讓裝配式建筑做得更好。

一是要提升裝配式建筑的系統(tǒng)優(yōu)越性，從目前的應(yīng)急設(shè)施建設(shè)水平來看，還有很多配套不足、缺乏系統(tǒng)性集成性等問題，要全面提升裝配式建筑的效率和質(zhì)量，重點(diǎn)是要有建筑產(chǎn)品的理念，把一個(gè)完整的建筑產(chǎn)品做好。

二是要?jiǎng)?chuàng)新當(dāng)前工程建設(shè)模式，現(xiàn)行模式與應(yīng)急需求的差距還很大，要積極推進(jìn)組織管理模式創(chuàng)新發(fā)展。要從系統(tǒng)性的角度反思，誰(shuí)來組織、誰(shuí)來統(tǒng)籌。

三是要對(duì)應(yīng)急管理體系進(jìn)行反思，抗擊疫情是對(duì)現(xiàn)代化治理能力的考驗(yàn)，政府、行業(yè)和企業(yè)主體都應(yīng)提升應(yīng)急管理水平，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平，有一部分產(chǎn)品要從常規(guī)產(chǎn)品需求向應(yīng)急保障產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)變，多用途發(fā)展。