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可持續(xù)規(guī)劃從戰(zhàn)略層面開始——兩強聯(lián)手,創(chuàng)建中國本土企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新模式

發(fā)布時間:2023-3-22 來源:互聯(lián)網(wǎng)

疫情過后,工業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)能的迅速復蘇,意外地引發(fā)了一場全球范圍的能源短缺。中國也遇到了與此類似的問題:2021年9月前后,中國國內(nèi)開始出現(xiàn)的“拉閘限電”現(xiàn)象,波及了10余個省份,對相當多企業(yè)正常的業(yè)務發(fā)展....
疫情過后,工業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)能的迅速復蘇,意外地引發(fā)了一場全球范圍的能源短缺。中國也遇到了與此類似的問題:2021年9月前后,中國國內(nèi)開始出現(xiàn)的“拉閘限電”現(xiàn)象,波及了10余個省份,對相當多企業(yè)正常的業(yè)務發(fā)展帶來了極大的影響。這讓更多的企業(yè)意識到企業(yè)發(fā)展對于能源的過分依賴與業(yè)務連續(xù)性之間,存在一種微妙的平衡關(guān)系。也是從此刻開始,“可持續(xù)發(fā)展”和減少對能源的消耗,就不再僅僅是一個涉及企業(yè)社會責任的話題,而是一個真正關(guān)系到企業(yè)現(xiàn)實業(yè)務穩(wěn)定性的關(guān)鍵節(jié)點。

而對于中國企業(yè)而言,將減少對能源的依賴與“可持續(xù)發(fā)展”關(guān)聯(lián)起來的,還有另外一個原因。中國政府早在2020年9月就宣布,將在2030年前,實現(xiàn)碳達峰;2060年前,實現(xiàn)碳中和的目標(被稱為“30·60目標”)。這也就意味著:中國政府已經(jīng)下決心摒棄以往依靠傳統(tǒng)“用高碳排放實現(xiàn)高經(jīng)濟增長”的方式——這曾經(jīng)是所有歐美發(fā)達國家走過的發(fā)展模式,也是人類歷史上所有高速發(fā)展經(jīng)濟體必經(jīng)的發(fā)展階段——轉(zhuǎn)而去探索一條觸及經(jīng)濟發(fā)展基本法則、涉及到經(jīng)濟發(fā)展理念、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)力方式等各個層面的經(jīng)濟發(fā)展模式。而隨著時間的推移,留給中國企業(yè)實現(xiàn)3060目標的時間已經(jīng)不多了。



上海中智科技應用發(fā)展有限公司技術(shù)服務部經(jīng)理 曹赟

“對通過降低能源消耗實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展感興趣的企業(yè),首先應該是那些高耗能、高污染的行業(yè),國家的3060規(guī)劃讓這類企業(yè)必須降低自己的碳排放,才能獲得更多的發(fā)展空間和商業(yè)收益;其次是制造業(yè)企業(yè),經(jīng)歷了2022年的斷電后,這類企業(yè)自身對能源需求供應的多元化和穩(wěn)定性的要求就持續(xù)在增加。而且對于處在不同產(chǎn)業(yè)鏈當中制造業(yè)企業(yè)而言,一旦節(jié)能減碳目標實現(xiàn),就能夠?qū)⑦@種優(yōu)勢輻射給上下游企業(yè),從而為自身帶來更多的競爭優(yōu)勢——這在某種程度上,也是對整個產(chǎn)業(yè)鏈上所有參與企業(yè)的一種激勵。”曹赟,上海中智科技應用發(fā)展有限公司技術(shù)服務部經(jīng)理強調(diào),目前中國本土企業(yè)通過節(jié)能減排實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標,從大環(huán)境方面看,中國在可再生能源領(lǐng)域發(fā)展迅速,已經(jīng)為企業(yè)構(gòu)建了一個較為有利的多元能源選擇空間——有數(shù)據(jù)顯示,截至2022年底,可再生能源裝機突破12億千瓦,占全國發(fā)電總裝機的47.3%,裝機總量已經(jīng)超過了煤電裝機;而對于企業(yè)而言,目前更應該關(guān)注自身節(jié)能減排能力的建設(shè),從而最終完成可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

作為中智集團的全資子公司,上海中智科技應用發(fā)展公司重點關(guān)注為應用企業(yè)提供技術(shù)服務及信息科技服務。2022年,注意到中國企業(yè)對于“可持續(xù)發(fā)展”的關(guān)注,上海中智科技應用發(fā)展公司專門成立了具有針對性的業(yè)務單元——數(shù)字化和新能源事業(yè)部,與施耐德電氣一起,共同為中國本土企業(yè)提供實踐“可持續(xù)發(fā)展”策略的方法論和技術(shù)解決方案。2022年年底,在施耐德電氣首屆可持續(xù)影響力合作伙伴獎中國區(qū)評獎活動中,上海中智科技應用發(fā)展有限公司獲得“客戶賦能獎”,標志著其已經(jīng)在幫助企業(yè)實踐“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略目標方面,取得了階段性的成果和心得。


“上海中智科技應用發(fā)展公司與施耐德電氣的合作始于2011年,當時我們合作的業(yè)務主要是為行業(yè)用戶提供關(guān)鍵電源領(lǐng)域的全生命周期解決方案。”曹赟介紹說,這種合作在2022年發(fā)生了“實質(zhì)性的改變”。

在曹赟看來:以往為行業(yè)用戶提供的解決方案,往往都是服務于企業(yè)的業(yè)務部門,通過一些技術(shù)手段實施的改造和優(yōu)化,解決業(yè)務部門某些關(guān)鍵業(yè)務節(jié)點的需求和目標。而在“可持續(xù)發(fā)展”目標下,企業(yè)相關(guān)的工作則從業(yè)務層面上升到管理層面,往往需要直接對CXO層面的企業(yè)高級管理者負責。因此更多需要提供的不是技術(shù)層面的節(jié)能解決方案,而是從“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略制定、目標設(shè)計開始,為企業(yè)提供一整套直至規(guī)劃設(shè)計實踐路徑、提供基本方法論和相關(guān)技術(shù)工具和產(chǎn)品組合的服務。

“我們堅持的一個大的原則:基于可持續(xù)發(fā)展框架下的服務是基于管理層面的,而不是以往通過某個技術(shù)手段實現(xiàn)單個的節(jié)點的節(jié)能——雖然可能最后落地還是會通過一些技術(shù)手段,但是我們一直堅持認為前期在管理階段所做的工作是最重要的?!辈苴S反復強調(diào)經(jīng)過一年的實踐所取得的心得:基于可持續(xù)發(fā)展目標的節(jié)能減碳,首先需要從戰(zhàn)略層面上為企業(yè)提供咨詢。進而幫助企業(yè)梳理其碳資產(chǎn),收集相關(guān)碳數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)量化和可視化,建立其能耗模型。最終,利用我們與施耐德電氣的技術(shù)手段和方法,幫助企業(yè)構(gòu)建一個能夠有效節(jié)能減碳的系統(tǒng)。

具體來看,曹赟介紹說,在相關(guān)戰(zhàn)略層面上,“首先是我們的目標是與客戶一起成長,所以我們現(xiàn)在聯(lián)合了行業(yè)內(nèi)頂級的咨詢機構(gòu),面向企業(yè)用戶提供了大量的交流、溝通和學習平臺,以便于快速獲取經(jīng)驗,快速增加自己的知識儲備?!?br />
而在進入具體方法實踐的階段,曹赟認為,新能源數(shù)字化體現(xiàn)在管理節(jié)能為先。因此,“針對一家企業(yè),我們會通過建設(shè)一個能耗監(jiān)控平臺,幫助企業(yè)梳理其目前的碳排放量現(xiàn)狀和碳資源,包括用電、用氣、用水……全部統(tǒng)計出來并數(shù)字化,從而幫助企業(yè)清晰了解自身現(xiàn)狀?!辈苴S認為這一步的重要性在于:通過對現(xiàn)狀的統(tǒng)計和梳理,能夠最大程度地幫助用戶了解自身情況,明確項目目標,提高項目最終的成功率。

最后一步,也是最后項目落地實現(xiàn)的關(guān)鍵一步:落地實施?!暗谌齻€階段我們就真正地通過各種技術(shù)手段、工具和產(chǎn)品組合,針對不同企業(yè)的業(yè)務場景,做更加針對性的技術(shù)服務?!辈苴S說,經(jīng)過了前面在戰(zhàn)略規(guī)劃階段取得的統(tǒng)一認識,以及在實踐方法階段對項目目標取得的共識,在具體實踐的階段,針對不同行業(yè)用戶的場景化服務,變得更加有的放矢。

作為一整套邏輯方法的最終呈現(xiàn),在上海中智科技應用發(fā)展公司過去一年服務客戶的過程中,基于對這些領(lǐng)域企業(yè)本身業(yè)務特點和需求的深刻理解,上海中智科技應用發(fā)展公司總結(jié)提煉了面向不同業(yè)務場景的具體技術(shù)實現(xiàn)路徑。

例如,在上海中智科技應用發(fā)展公司傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域金融行業(yè)來說,這類企業(yè)用戶常常需要管理遍布全部的分支行,而其中對于分支行機房的統(tǒng)一管理運營又往往總是其中較難解決的問題之一。

一方面,隨著整個IT技術(shù)的不斷迭代升級,不僅金融機構(gòu)自身的IT技術(shù)架構(gòu)日益復雜,而且用戶對于金融機構(gòu)在線業(yè)務的需求也更加嚴苛——不僅要求業(yè)務響應時間更短,還要安全性更好,業(yè)務的連續(xù)性要求更穩(wěn)定……這些都使得金融機構(gòu)各個分支行的數(shù)據(jù)中心承擔了更多來自技術(shù)和業(yè)務層面的壓力;另一方面,對于企業(yè)用戶而言,由于缺少足夠的人力資源和專業(yè)知識,因此一旦所管理運營的分支行數(shù)據(jù)中心機房出現(xiàn)故障,只能通過協(xié)調(diào)大量供應商解決。

以往為這類企業(yè)提供的能源解決方案,常常都是通過一套基于模擬量的機房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng),采用各分支行獨立部署的方式,通過短信進行遠程告警,實現(xiàn)所謂的“集中統(tǒng)一”管理。很顯然,這不僅從效率上難以滿足這類金融企業(yè)的需求,極大降低了其業(yè)務的可用性,而且所有機房對能源的消耗也一直處于不可控狀態(tài)。

在“可持續(xù)發(fā)展”理論框架下,上海中智科技應用發(fā)展公司提出:為這類企業(yè)提供“可視性”的數(shù)字化解決方案來,實現(xiàn)對金融機構(gòu)分支行機房的統(tǒng)一運維管理。

具體而言,就是通過采用施耐德電氣 EcoStruxure? IT Expert 數(shù)字化平臺解決方案,集中管理客戶分散在邊緣場地的 IT 基礎(chǔ)設(shè)施,隨時了解設(shè)備和環(huán)境狀態(tài),并將客戶各個層面的關(guān)鍵數(shù)據(jù)上傳云端。進而,通過EcoStruxure? Asset Advisor 遠程專家服務(簡稱EAA),幫助客戶實現(xiàn)對關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的7*24主動監(jiān)控、應急事件閉環(huán)跟蹤、故障預檢等,從而實現(xiàn)在客戶和第三方專家不在現(xiàn)場的情況下,展開故障的判斷和排除工作,減少了故障修復時間,提高了業(yè)務連續(xù)性。同時,通過收集匯總分散在各個分支行的運行和維護數(shù)據(jù),為用戶的運維決策提供了可靠依據(jù),從而使得降低整體運營成本更加有的放矢,進一步促進數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)高效低碳的運維。

與金融行業(yè)類似,制造業(yè)是上海中智科技應用發(fā)展公司另外一個具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)域;但是與金融行業(yè)不同的是,制造業(yè)與能耗關(guān)系更密切的業(yè)務場景,集中在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。

在上海中智科技應用發(fā)展公司針對制造業(yè)提出的解決方案中,通過施耐德電氣能效管理及數(shù)字化運維平臺EMS+能效管控加來幫助制造業(yè)企業(yè)用戶收集其在業(yè)務過程中的能耗使用情況,進而再通過該平臺實現(xiàn)各類能耗數(shù)據(jù)的自定義化的呈現(xiàn)、分析?!叭绻脩魮碛写罅康牡谌阶詣踊到y(tǒng),如DeltaV、西門子、Rockwell、Honeywell等,我們就會通過AVEVA PI System平臺的兼容性,采集這些自動化系統(tǒng)中產(chǎn)生的能耗及相關(guān)業(yè)務數(shù)據(jù),并將這些信息與數(shù)據(jù)與客戶共享,從而為客戶的能耗決策提供數(shù)據(jù)支持?!辈苴S說。

曹赟反復強調(diào):“我們這套幫助企業(yè)用戶實踐可持續(xù)發(fā)展的閉環(huán)服務,也會被應用到其他各個行業(yè)的企業(yè)當中:其他行業(yè)的業(yè)務場景也許與金融行業(yè)、制造行業(yè)都不同,但是通過我們提供的一整套邏輯和方法,最終我們也可以通過選擇其他的平臺和工具,來幫助企業(yè)實踐針對其業(yè)務場景需求的節(jié)能減排的服務和解決方案?!?br />
據(jù)最終用戶客戶統(tǒng)計,上海中智科技應用發(fā)展公司相關(guān)方案實施后,在金融行業(yè),需要第三方工程師到達現(xiàn)場進行故障處理的次數(shù)降低70%,僅有30%的故障報警需要工程師到達現(xiàn)場進行處理,同時,客戶安排內(nèi)部運維人員陪同第三方工程師到現(xiàn)場進行故障處理的次數(shù)也同步大幅減少,真正意義上實現(xiàn)了數(shù)據(jù)中心的高效運營以及減碳減排。而在制造業(yè)領(lǐng)域,“通過我們的服務,制造業(yè)企業(yè)一般能夠節(jié)能20%~30%。對于用戶企業(yè)而言,基本在5年時間里,就可以收回投資成本,還會有一定的盈利——這對于制造業(yè)來講是相當可觀的?!辈苴S說。

寫在最后

如果說以往與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的話題都是企業(yè)社會責任范疇,都是基于企業(yè)反哺社會的考量,那么現(xiàn)在所討論的可持續(xù)發(fā)展,真的就是與企業(yè)自身業(yè)務密切相關(guān)且會影響其未來發(fā)展規(guī)律的戰(zhàn)略性投資——已經(jīng)有越來越多的企業(yè)用戶,已經(jīng)認清了這一點。只是,從某種程度上來說,如何真正實踐可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,才是更多企業(yè)目前最困惑的一個問題。上海中智科技應用發(fā)展公司與施耐德電氣合作,從碳咨詢?nèi)胧?,?gòu)建了一個從理論咨詢到方法論,再從方法論到技術(shù)實踐的清晰閉環(huán)服務,實際上在降低企業(yè)實踐可持續(xù)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的門檻和風險,給了其一個可以自主決定和掌控的節(jié)能減碳的清晰路徑。

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