2009年歐諾斯陸續(xù)接待了來自俄羅斯、格魯吉亞、巴勒斯坦等國多名客商的來訪。其中，巴勒斯坦客商經(jīng)過仔細(xì)研究斟酌后，現(xiàn)場就簽下了兩個柜的訂單，表現(xiàn)了對歐諾斯產(chǎn)品高度的信心和對歐諾斯寄予的厚望。

　　歐諾斯產(chǎn)品憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量不僅得到了國內(nèi)客戶的認(rèn)可，而且受到廣大外商的青睞。與部分國家和地區(qū)建立了良好的貿(mào)易關(guān)系，一步步地?cái)U(kuò)大邁向國際市場的步伐，逐步吸引了世界同行業(yè)關(guān)注的目光。

　　縱觀歐諾斯的發(fā)展之路，從為主流太陽能熱水器做貼牌到發(fā)展自主品牌，歐諾斯在短短的時間里漂亮的完成了企業(yè)轉(zhuǎn)型的“三級跳”，分別在自主品牌建設(shè)，產(chǎn)品品質(zhì)把控，產(chǎn)品技術(shù)革新三方面實(shí)現(xiàn)了變革。2009年歐諾斯積極主動參與市場競爭，展現(xiàn)自己的實(shí)力，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)深具潛力和實(shí)力的企業(yè)。

　　自主創(chuàng)新，做獨(dú)一無二的歐諾斯

　　在中國市場上，有著數(shù)千家太陽能企業(yè)主要從事代加工的業(yè)務(wù)，而不是品牌運(yùn)營。隨著多方面的“作用”，現(xiàn)在單純依靠代加工業(yè)務(wù)生存，難度越來越大——代加工業(yè)務(wù)是賺錢的，但畢竟從事的是簡單的、“體力式”的勞動，所得利潤并不多。但品牌運(yùn)營不同，品牌代表著企業(yè)的未來——只有創(chuàng)建運(yùn)營自主品牌，做的事業(yè)才是自己的，賺的錢才是自己的，未來的發(fā)展才是金光大道。這些主客觀因素，都“呼喚”、“推動”著太陽能企業(yè)由代加工運(yùn)營向自主品牌運(yùn)營的轉(zhuǎn)變和發(fā)展。否則，若繼續(xù)“專攻”代加工業(yè)務(wù)，就如何走進(jìn)了一條死胡同，若不“困”在里面，最終也要“折”回來。歐諾斯太陽能總經(jīng)理王東偉說：企業(yè)家要有創(chuàng)造自主品牌的動力和精神，只有企業(yè)家具有了這種精神，企業(yè)才會朝自主品牌的方向努力。在公司自主研發(fā)設(shè)計(jì)之下，歐諾斯產(chǎn)品集成了源生態(tài)成套系統(tǒng)，全管路殺菌等品牌特點(diǎn)。

　　以質(zhì)取勝，實(shí)實(shí)在在打動消費(fèi)者

　　“質(zhì)量是一個企業(yè)的生命線”。保證產(chǎn)品質(zhì)量是每次歐諾斯公司例會時必須強(qiáng)調(diào)的問題。幾年來，歐諾斯始終堅(jiān)持對品牌質(zhì)量“零缺陷”管理，從決策的“零缺陷”開始，覆蓋到投資、研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。如此嚴(yán)格的管理模式，最終成就了歐諾斯“零缺陷”的完美品質(zhì)和良好信譽(yù)。每一個歐諾斯員工都清楚地知道：質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是企業(yè)品牌最大的附加值。在生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備的硬件支持下，歐諾斯不斷完善管理人員和員工的整體素質(zhì)，不斷滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)線與現(xiàn)代化人才素質(zhì)相結(jié)合的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)體系。

　　對于整體產(chǎn)品，歐諾斯執(zhí)行完美的細(xì)節(jié)關(guān)懷，采用的國際化流水作業(yè)模式，國際先進(jìn)的機(jī)械加工設(shè)備，同時全部支架均采用德國汽車金屬烤漆噴塑而成，亮度、色對比均達(dá)到了最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，抗氧化、抗暴曬性能極強(qiáng)，品質(zhì)完全達(dá)到了世界一流的水平。

　　在產(chǎn)品售后服務(wù)方面，公司確立了“看不到滿意，我們不休息”的服務(wù)宗旨，確保每位消費(fèi)者在享受高質(zhì)量產(chǎn)品的同時享受高質(zhì)量的服務(wù)。憑借過硬的質(zhì)量和良好的售后服務(wù)，歐諾斯在國際形勢下，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值連翻兩番的驚人成就。