2004年我大學(xué)畢業(yè)，那一年，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，我從武漢到深圳，幾經(jīng)挫折，考進(jìn)了深圳市工商局，成為一名正式的公職人員，當(dāng)時(shí)的喜悅?cè)杂浻谛?，我的工作生涯就此開(kāi)始。

　　一、在政府的無(wú)奈，我選擇了離開(kāi)。

　　在工商局，我所在的處是一個(gè)嶄新的部門(mén)，人員由局里其他部門(mén)抽調(diào)組成，加之新人多，起初，大家的工作熱情高漲，我們會(huì)自愿加班，相互鼓勵(lì)，一片欣欣向榮的工作景象，然而好景不長(zhǎng)，隨著市領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)注意力的轉(zhuǎn)移，隨著各處室領(lǐng)導(dǎo)由副轉(zhuǎn)正，我們的工作也很快恢復(fù)了政府部門(mén)的常態(tài)，從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，工作節(jié)奏變慢下來(lái)，開(kāi)一些無(wú)關(guān)緊要的會(huì)，說(shuō)一些無(wú)關(guān)緊要的話，一天的工作分幾天做，大家似乎開(kāi)始享受這份悠閑了，那一段時(shí)間，我十分苦惱，我曾天真地以為，深圳是改革創(chuàng)新的特區(qū)，會(huì)與內(nèi)地不同，我曾幼稚地認(rèn)為，我的加入能改變些什么，在經(jīng)歷了一系列螳臂當(dāng)車(chē)式的行為后，我決定離開(kāi)。

　　2006年4月，我正式辭職，記得最后一天，我到市局人教處領(lǐng)材料，在電梯里碰到另一處室的一位大姐，聽(tīng)說(shuō)我要離開(kāi)，她先是表示可惜，然后開(kāi)始自責(zé)當(dāng)初沒(méi)有勇氣，現(xiàn)在年齡大了，也離不開(kāi)了。

　　我想到了那個(gè)溫水煮青蛙的故事，也想到了那個(gè)槍打樹(shù)上鳥(niǎo)的故事，那故事是：樹(shù)上有6只鳥(niǎo)，獵人用搶打了1只下來(lái)，還有幾只在？答曰：還有5只，問(wèn)：難道他們不飛走？再答：因?yàn)樗麄優(yōu)檎蚬?，?lái)的時(shí)候會(huì)飛，現(xiàn)在不會(huì)了。

　　我想，我是幸運(yùn)的，至少，我現(xiàn)在還有力量可以飛走。

　　二、創(chuàng)辦深圳媽媽網(wǎng)，我掘第一桶金。

　　先申明一下，這些都是我的真實(shí)經(jīng)歷，沒(méi)有任何廣告的成份，深圳媽媽網(wǎng)已被賣(mài)掉，現(xiàn)在與我沒(méi)有關(guān)系。

　　下面接著聊，從工商局辭職，我進(jìn)了一家人力資源咨詢(xún)管理公司做策劃，工作一下子進(jìn)入到屁顛屁顛的忙碌狀態(tài)，我很興奮，幾乎每天都可以有新的內(nèi)容，這不正是我想要的嗎？然而，當(dāng)我的小上司對(duì)我的策劃案指指點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)候，我心理還是失衡了。www.chuangyezg.com

　　我周末在深港駕校學(xué)車(chē)，一個(gè)師傅帶四個(gè)學(xué)車(chē)的徒弟，也就是在這次學(xué)車(chē)，我認(rèn)識(shí)了老劉，我的合伙人。老劉，說(shuō)老不老，30多歲，在一家臺(tái)灣科技公司做高管，他有一個(gè)母嬰項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃，一直苦于找不到合適的合伙人，在經(jīng)過(guò)幾輪調(diào)查和協(xié)商后，我們決定一起實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，我負(fù)責(zé)技術(shù)，他負(fù)責(zé)拉投資，我從公司辭職，做起專(zhuān)職，他做兼職，我的創(chuàng)業(yè)生涯就這樣開(kāi)始了。

　　經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查，母嬰網(wǎng)站雖然需求強(qiáng)勁，但想做好做大，并不容易，最后我們決定模仿廣州媽媽網(wǎng)，做一個(gè)深圳媽媽網(wǎng)，并制定了一個(gè)城市媽媽網(wǎng)系列的商業(yè)方案，網(wǎng)站定于2006年10月上線。

　　雖然我懂部分的技術(shù)，但畢竟不是專(zhuān)業(yè)人士，而且開(kāi)始的時(shí)候缺乏項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，深圳媽媽網(wǎng)讓我們嘗到了不少苦頭。

　　先是服務(wù)器問(wèn)題，剛開(kāi)始找熟人借用了個(gè)不花錢(qián)的VPS空間，上傳安裝程序，調(diào)試安裝風(fēng)格，開(kāi)始幾天還好，人稍多點(diǎn)，服務(wù)器就打不開(kāi)，不停掛機(jī)，隨著服務(wù)器不穩(wěn)定次數(shù)增多，我們的情緒也開(kāi)始變得不穩(wěn)定起來(lái)，但因?yàn)槭鞘烊?，又沒(méi)花錢(qián)，終究不好發(fā)落，無(wú)奈之下，轉(zhuǎn)移了一家服務(wù)商，交錢(qián)買(mǎi)了新的空間，之后從windows轉(zhuǎn)到linux，又從VPS轉(zhuǎn)到獨(dú)立主機(jī)，我們的心情也穩(wěn)定多了。

　　再是推廣問(wèn)題，因?yàn)榈赜蚴窃谏钲冢夷繕?biāo)人群是媽媽?zhuān)覀儼焉钲趮寢寕儛?ài)去的網(wǎng)站做了一個(gè)調(diào)查，開(kāi)始因?yàn)樾募保l(fā)了不少?gòu)V告貼，結(jié)果可想而知，被封ID不說(shuō)，直到封了網(wǎng)站名，甚至連簽名檔里的文字，也會(huì)被封，當(dāng)時(shí)熱情倍受打擊，于是我們改變策略，開(kāi)始建QQ群，我們一口氣建了39個(gè)QQ群，以QQ群去其他網(wǎng)站做宣傳，一般不會(huì)被禁，而且，把人拉到了，可以反復(fù)宣傳，這一招果然收效不錯(cuò)，建站三個(gè)月時(shí)間，IP量突破1000，每天的發(fā)貼量也在上升。為了引導(dǎo)用戶發(fā)貼，我們重點(diǎn)培養(yǎng)了一批種子會(huì)員，委以論壇版主職務(wù)，每個(gè)月給100-300元的津貼，平時(shí)請(qǐng)請(qǐng)吃飯，聚聚會(huì)，現(xiàn)在看來(lái)，這是我們做得最成功的地方之一，至于做baidu和google的關(guān)鍵詞推廣，SEO的優(yōu)化，軟文宣傳，效果倒顯得十分有限了。

　　因?yàn)榈赜蛳拊谏钲?，我們把線上交流與線下合作結(jié)合起來(lái)，保證每周都有活動(dòng)，從蓮花山，到紅樹(shù)林，從羅湖荔枝公園到南山荔香公園，還有很多小區(qū)，只要我們知道的母嬰活動(dòng)，都會(huì)聯(lián)系合作，那段時(shí)間，周末比平時(shí)忙，人就像活動(dòng)機(jī)器一樣，有時(shí)候，回到家，才發(fā)現(xiàn)，臉上肌肉還是一副笑的樣子。之所謂，一份耕耘，一份收獲，因?yàn)榛顒?dòng)，深圳媽媽網(wǎng)頻頻見(jiàn)報(bào)，先是南方都市報(bào)，后來(lái)是深圳特區(qū)報(bào)，深圳晚報(bào)，深圳晶報(bào)，甚至深圳地鐵上也有了我們的合作廣告，那一段時(shí)間，心情隨著網(wǎng)站人氣的不斷上升而上升。最后是融資問(wèn)題。因?yàn)槭莾扇撕匣?，啟?dòng)資金8萬(wàn)，我們?cè)?jì)劃，是在網(wǎng)站人氣到一定時(shí)候，動(dòng)用老劉的社會(huì)關(guān)系和資源，爭(zhēng)取投資，但真正實(shí)施起來(lái)，才發(fā)現(xiàn)，融資并不如我們想像的那樣順利，我們找過(guò)風(fēng)投，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目太早期，于是我們找私人老板，那一段時(shí)間，我們出現(xiàn)在深圳會(huì)展中心的項(xiàng)目路演，我們參加各類(lèi)投融資會(huì)議，我們要抓住任何一個(gè)可能的機(jī)會(huì)，雖然爭(zhēng)取到了兩次機(jī)會(huì)，但終因股份控制權(quán)的問(wèn)題而流產(chǎn)，我們似乎也缺乏足夠的能力說(shuō)服投資人我們的“城市媽媽網(wǎng)”系列的商業(yè)方案，畢竟，深圳媽媽網(wǎng)不夠強(qiáng)大，我們也沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時(shí)老劉還是兼職。

　　現(xiàn)在想來(lái)，當(dāng)時(shí)的想法是何等初淺，以為有了項(xiàng)目就能找到投資，以為憑老劉和我二人之力就能說(shuō)服他人，當(dāng)初投的8萬(wàn)元很快就花完了，我們面臨的問(wèn)題，是繼續(xù)投入，還是另作他想？那段時(shí)間一直讓人痛苦，深圳媽媽網(wǎng)在深圳已小有名氣，如果放棄，前面的努力就前功盡棄了，可堅(jiān)持又能做到什么時(shí)候？那時(shí)有朋友見(jiàn)到我，說(shuō)我臉色差了很多，也沉悶了很多，是啊，我當(dāng)時(shí)都不愿給家人打電話。

　　能給我們選擇的，似乎只有轉(zhuǎn)讓網(wǎng)站一條路，好在深圳媽媽網(wǎng)以前一直是用心經(jīng)營(yíng)，雖然技術(shù)差，雖然地域僅在深圳，但在業(yè)內(nèi)，還是有不錯(cuò)的口碑，我們聯(lián)系了三家買(mǎi)主，一家在北京，一家在廣州，一家在深圳本地，2007年8月，最后廣州那家公司以55萬(wàn)的價(jià)格買(mǎi)下深圳媽媽網(wǎng)的全部股份。

　　當(dāng)時(shí)的心情，既高興，又傷心，高興的是努力付出沒(méi)有白費(fèi)，得到了認(rèn)同，傷心的是，這孩子不再是自己的了，項(xiàng)目算賺了點(diǎn)小錢(qián)，而創(chuàng)業(yè)不算成功。

　　三、總經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我準(zhǔn)備再創(chuàng)業(yè)。

　　深圳媽媽網(wǎng)項(xiàng)目之后，我和朋友做了個(gè)“中老年禮品用品網(wǎng)”的項(xiàng)目，歷時(shí)近半年，最終沒(méi)有堅(jiān)持下去，我想可以稱(chēng)之為失敗，一路走來(lái)，我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)如下：

　　1、創(chuàng)業(yè)需要行業(yè)眼光。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般企業(yè)的創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)90%以上，而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的失敗率據(jù)稱(chēng)更高，大多數(shù)是失敗的，少數(shù)是成功的。創(chuàng)業(yè)要成功，需要對(duì)所從事的行業(yè)有深較了解，對(duì)所從事的事情有正確的評(píng)估，即我們通常所說(shuō)的要有眼光，而有眼光，需要平時(shí)多留意觀察，深入學(xué)習(xí)和研究，不能一時(shí)沖動(dòng)，不能盲目上馬，更不能道聽(tīng)途說(shuō)，為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。

　　2、創(chuàng)業(yè)需要人脈資源。本人從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，一個(gè)深刻的感受是，因?yàn)樾袠I(yè)年輕，從業(yè)人員年齡相對(duì)偏輕，不少創(chuàng)業(yè)都沒(méi)有積累到對(duì)應(yīng)的社會(huì)資源就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，從而加大了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，人脈資源是創(chuàng)業(yè)的重要因素，需要平時(shí)加以積累，書(shū)到用時(shí)方恨少，事非經(jīng)過(guò)不知難。

　　3、創(chuàng)業(yè)需要良好的執(zhí)行力。好的項(xiàng)目加一般的執(zhí)行力，不如一般的項(xiàng)目加較強(qiáng)的執(zhí)行力，這也是為什么創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要了，據(jù)我個(gè)人觀察，執(zhí)行力不夠，是大多數(shù)項(xiàng)目不能得以實(shí)現(xiàn)的原因，也是很多人不能成功的原因。

　　個(gè)人感覺(jué)，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)厚積薄發(fā)的過(guò)程，其中需要眼光，需要人脈支持，需要執(zhí)行力，很少參加創(chuàng)業(yè)家園的發(fā)貼，今天嘰嘰歪歪地說(shuō)了一通，希望能與各位創(chuàng)業(yè)者共勉，創(chuàng)業(yè)者的艱辛，也不是上述過(guò)程所能細(xì)說(shuō)的，正如《贏在中國(guó)》《在路上》唱到的：“路上的辛酸已融進(jìn)我的眼睛，心靈的困境已化作我的堅(jiān)定。”我還在路上，也愿各位在路上的朋友一路走好！相信我們的明天會(huì)更好！