在2008年11月底，很多報(bào)紙都在大篇幅刊登“中國(guó)首富國(guó)美掌門人黃光裕涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被調(diào)查”的報(bào)道時(shí)，蘇寧電器的廣告悄然地鋪天蓋地襲來(lái)。張近東，這位中國(guó)家電業(yè)中一直隱藏在鋒芒畢露的黃光裕的光芒下的“男二號(hào)”人物，用一種微妙的方式給黃光裕的出局帶來(lái)了一種 “蘇寧式回應(yīng)”。

　　他的2008年相比他的那位“男一號(hào)”同行有點(diǎn)意外、有份輕松。比起宿敵國(guó)美電器董事局主席黃光裕，他一直站在閃光燈之外。

　　在黃光裕事件爆出之后，張近東再一次用行動(dòng)闡釋了其生存理念。張近東不對(duì)人、不對(duì)事做任何評(píng)議，甚至刻意遠(yuǎn)離各種活動(dòng)，避免媒體追蹤。

　　家電專家劉步塵的猜測(cè)是，張近東這一做法很到位，既證明自身的儒雅，也避免了乘人之危的惡名，同時(shí)保護(hù)了家電連鎖這個(gè)行業(yè)。如果國(guó)美動(dòng)蕩，對(duì)蘇寧不一定是好事，可能是整個(gè)行業(yè)的危機(jī)。

　　張近東之所以會(huì)在2009年備受關(guān)注，是因?yàn)樗母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手黃光裕涉嫌經(jīng)濟(jì)刑事案件接受調(diào)查之后，他成為最大的獲益者。

　　如果只考慮黃光裕事件及以后這一段時(shí)間，競(jìng)爭(zhēng)的天平也許向張近東微微傾斜。“它優(yōu)質(zhì)、健康。”國(guó)信證券首席分析師王念春如此評(píng)價(jià)蘇寧電器這只股票。

　　張近東明白，既讓國(guó)美電器能夠存在，又能抓住機(jī)會(huì)追趕，是蘇寧的最好選擇。

　　如果把張近東的生存方式當(dāng)做“鴕鳥式”生存，形式上如此但并不貼切。張近東喜歡打高爾夫，就是喜歡步步為營(yíng)的那種感覺(jué)。