或許正是這種性格，讓他義無反顧地在打造中國高爾夫品牌這條路上奮斗了這么多年，而且，還會繼續(xù)下去。

　　在鄧小平的方略引導(dǎo)下，1997　年香港回歸了中國，同年，還是小伙子的劉海英辭去某外資企業(yè)的工作，要在高爾夫領(lǐng)域打造中國的高爾夫運(yùn)動(dòng)品牌，他力排眾議，堅(jiān)持‘以品牌建設(shè)國家’而獨(dú)行十年。這兩件事表面上看沒有聯(lián)系，但都是中國大國崛起過程中兩個(gè)非常重要的內(nèi)容。―　引自劉海英之《　鄧小平收回一塊地，劉海英造了一個(gè)品牌》　

　　記者手記：

　　“這么多年來我所做的每一個(gè)判斷都是正確的。”

　　“難道沒有錯(cuò)過嗎？“　

　　“沒有。”

　　在與劉海英的交談過程中，可以感受到一種不可思議的自信和堅(jiān)定，甚至已經(jīng)有點(diǎn)偏執(zhí)。這么多年來，即使產(chǎn)品不被中國的高爾夫球友所接受，他也始終覺得自己的品牌是不需要做宣傳的，“我的產(chǎn)品本身就是個(gè)宣傳”?；蛟S正是這種性格，讓他義無反顧地在打造中國高爾夫品牌這條路上奮斗了這么多年，而且，還會繼續(xù)下去。

　　讓球桿刻上中文字

　　劉海英在自己公司的網(wǎng)站上每個(gè)月都寫博客，這就是其中的一篇。也許很多人看了會覺得這個(gè)人有點(diǎn)狂妄，但是劉海英并不這樣認(rèn)為，他覺得自己的品牌填補(bǔ)了中國高爾夫產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品上的品牌空缺，顯示出了我們與外國的平等，他們能創(chuàng)造的中國也能，甚至還要比他們做得更好。

　　十三年前，一個(gè)湖南農(nóng)村的小伙子大學(xué)畢業(yè)后來到廣州這座陌生的城市，開始了自己嶄新的生活。得益于一口流利的日語，他順利成為了一家世界五百強(qiáng)的日資企業(yè)的翻譯。當(dāng)時(shí)這家企業(yè)剛在廣州落腳，什么都沒有，所以給了他施展拳腳的空間，“進(jìn)人企業(yè)半個(gè)月之后，由于擁有企業(yè)急需的知識產(chǎn)權(quán)和國際貿(mào)易方面的知識，我從一名普通的日語翻譯被提升為總經(jīng)理助理”。生活向他鋪開了一條陽光大道。

　　由于當(dāng)時(shí)企業(yè)的老板是一個(gè)喜歡打高爾夫的日本人，作為助理的他有了頻繁與高爾夫接觸的機(jī)會。下場打了三場球，他就愛上了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，愛上這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的規(guī)則、禮儀還有自律性、挑戰(zhàn)性。但是，在享受樂趣的同時(shí)，他也感到了深深的困惑：為什么中國人打高爾夫用的都是國外品牌的產(chǎn)品，為什么不能讓外國人用一支刻上中文字的球桿打球？

　　兩年后，當(dāng)公司決定再與他簽訂五年勞動(dòng)合同并派遣他前往日本時(shí)，他選擇了離開，或許是自小在父親耳濡目染下形成的強(qiáng)烈民族感作祟，他立志要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)高爾夫的民族品牌。

　“現(xiàn)在聽到公安還怕！”

　　為了更好地了解和熟悉高爾夫市場，離開日資企業(yè)后，他選擇了去一家高爾夫練習(xí)場做卡類的銷售工作，月工資僅六百元。從一家世界五百強(qiáng)的總經(jīng)理助理到一個(gè)小銷售員，中間有太大太大的落差，但他說自己一直沒有后悔這樣的選擇，因?yàn)樗吹降氖俏磥淼氖辍⒍辍?997年，他從練習(xí)場辭職，正式開始了“海英（s EA HERO）”品牌的探索。

　　萬事開頭難。想找媒體為品牌做宣傳，可是人家一開口就是二十萬，一聽說沒錢下次索性連電話都不接了。要知道，他那時(shí)連生計(jì)都是個(gè)問題，常常是有了上頓沒下頓，甚至連三十塊錢的廣州暫住證也辦不起，“一到半夜公安就來抓人，沒有一個(gè)安穩(wěn)覺可以睡。現(xiàn)在聽到公安還怕！”就在這樣艱苦的環(huán)境下，他用微薄的300　元資金做了第一支刻上自己名字“海英”的推桿，以600元的價(jià)格賣給了自己以前企業(yè)的老板，做成了第一筆生意。后來，老板覺得質(zhì)量不錯(cuò)，球桿上又刻著中文字，覺得很新鮮很有趣，又把球桿推薦給了自己的朋友。于是，第二筆，第三筆生意陸續(xù)而來……　

　　但是。中國的高爾夫球友對外國品牌的過分推崇，一直是劉海英心中的痛。在很長一段時(shí)間里，劉海英的產(chǎn)品受到了“封殺”。大部分球場一聽是中國品牌的，連正眼都不瞧，一律不要；大部分球友一看產(chǎn)品刻著中文字，更是全盤否定。這讓劉海英很有挫折感，他覺得自己的品牌并不比外國品牌差呀，不應(yīng)該受到這樣的“冷遇”。他曾用自己制造的一號木跟使用外國品牌的朋友比試開球，結(jié)果，他的一號木“很爭氣”，　漂亮地贏了一仗。

　　40次拒絕風(fēng)險(xiǎn)投資

　　在創(chuàng)業(yè)路上遇到的種種困難，劉海英也習(xí)慣一個(gè)人扛，“不想把事業(yè)帶到家庭里”，但是，當(dāng)許多打擊接踵而來，譬如不斷有球場退貨時(shí)，他也會整夜整夜地失眠。看著身邊妻子熟睡的臉，他不忍心吵醒她，就會一個(gè)人找到房子的一角，靜靜地喝著酒，然后在酒精的麻痹中模模糊糊地睡去。有時(shí)，看到爸爸不開心，剛上小學(xué)的兒子也會稚氣地安慰道：“Daddy，Daddy，不要不開心，以后我的同學(xué)都會用你的牌子的。”

　　失落是短暫的，明天的太陽升起來，堅(jiān)信這一點(diǎn)的劉海英在他的品牌路上繼續(xù)前行。至今，他的“海英（SEA HERO）”品牌每天有110種產(chǎn)品在熱銷，范圍遍及世界多個(gè)國家，雖然使用“海英（SEA HERO）”品牌產(chǎn)品的大多數(shù)還是外國人，但劉海英認(rèn)為中國自己的高爾夫品牌被接受和認(rèn)可，只是一個(gè)時(shí)間問題。能夠?qū)⒆约旱呐d趣當(dāng)作事業(yè)經(jīng)營的人是幸福的，因?yàn)樗麄兛梢栽诠ぷ鞯倪^程中享受到很多樂趣，劉海英就是這些幸福者之一。當(dāng)自己的公司研發(fā)出新產(chǎn)品需要試驗(yàn)時(shí)，他都會自告奮勇地當(dāng)起了白老鼠，當(dāng)然，又有借口可以下場“過過球癮了”，他是一只快樂的白老鼠。不久前，他第40次拒絕了第40筆找上門的風(fēng)險(xiǎn)投資資金，因?yàn)樗J(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)資金的注人將對品牌的內(nèi)涵有所傷害，因而寧愿選擇讓品牌健康但緩慢地成長著。H　年來，他一直堅(jiān)持著自己做品牌的原則，他說，“從某種程度上看，我不是一個(gè)企業(yè)家，我不需要很多的金錢，我只想打造一個(gè)真正體現(xiàn)高爾夫文化的民族品牌。”

　　一則唬人的招聘廣告

　　第一印象中的劉海英，有點(diǎn)木吶，有點(diǎn)憨憨的。但據(jù)他本人介紹，大學(xué)時(shí)代的他也曾“風(fēng)流倜儻”，雖然長得不怎么樣，但卻是學(xué)校風(fēng)靡一時(shí)的“舞林高手”，現(xiàn)在是英雄遲暮了，“一把老骨頭跳不動(dòng)啦，所以只能打打高爾夫。”他的妻子就是大學(xué)時(shí)候的初戀情人，大學(xué)一年級的時(shí)候相愛，隨后分手。但是經(jīng)過許多年，劉海英發(fā)現(xiàn)心中最愛的依然是當(dāng)初那個(gè)“有點(diǎn)黑黑的，小小的，很可愛的女孩子”。后來他找回了她，并在自己的努力下最終有情人終成眷屬。結(jié)婚時(shí)，劉海英還是創(chuàng)業(yè)初期，一切都很拮據(jù)。當(dāng)他賺得人生的第一桶金時(shí)，他第一件事就是在廣州買了一套房子，“希望妻子能過得好一些，不用跟著我受苦。至少可以過著那種半夜敲門心不驚的日子，不用怕公安，哈哈。”

　　劉海英說，來廣州這么多年了，他一直沒有多大的變化，“不需要寶馬奔馳，出門有輛破車可以開，老婆兒子養(yǎng)得起，還能打上自己喜歡的高爾夫，這就夠了。”只要時(shí)間允許，他每天都會下場打上十八個(gè)洞。最瘋狂那次，他在一天內(nèi)與三組來自不同國家的球友連戰(zhàn)了三場，早上六點(diǎn)多開始，直到星月高掛才結(jié)束，“戰(zhàn)績還不錯(cuò)呢，第一場與日本人打平了，第二場還贏了韓國人，哈哈。”說到這，劉海英的高爾夫究竟是什么水平呢？劉海英想起他在自己公司網(wǎng)站公布的一則招聘廣告。他在招聘高爾夫教練時(shí)開出這樣的條件：應(yīng)聘者直接與劉海英比高爾夫，贏了就視為面試合格。結(jié)果呢？“結(jié)果沒什么人報(bào)名，哈哈，可能都怕了。”其實(shí)，劉海英真算不上什么高手，平時(shí)就打個(gè)85桿左右，那則廣告不過?；Ｈ硕?，“如果連我都贏不了，那技術(shù)未免也太爛啦，哈哈。”