不聲張、不露富、行事低調(diào)、少言寡語(yǔ),做事認(rèn)真到面紅耳赤。精明、能干,敢想敢做,但其實(shí)膽子卻并不大,甚至謹(jǐn)慎到唯唯諾諾。這是典型的“南派商人風(fēng)格”。他們大部分時(shí)間躲在富麗堂皇的宮殿里,不肯面對(duì)公眾。像極了“精神上的葛朗臺(tái)”。
中國(guó)有句古話說(shuō)“隔行如隔山”,那么如果把倒賣(mài)木材、賣(mài)雜貨、開(kāi)金礦、包工程、做旅游、開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)等等幾乎沒(méi)有關(guān)聯(lián)的行業(yè)放在一起,你相信一個(gè)人可以全部都做的很成功嗎?這或許就是南派商人的又一個(gè)優(yōu)勢(shì)??八面玲瓏。
目前,連鎖經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外零售企業(yè)最主要的組織形式,在流通中占據(jù)了舉足輕重的地位。全球最大的零售商沃爾瑪就把10000多家分店開(kāi)到了幾乎世界各地,肯德基、麥當(dāng)勞也是一樣,做連鎖做到了世界水平。
連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在較為明顯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)模式,增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提高了組織化程度,其發(fā)展速度令人震驚。于是,有人喊出口號(hào),他們要做“海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)最優(yōu)秀的零售商”,他們的名字叫做新華都(全稱“新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司”)。
新華都錯(cuò)綜復(fù)雜的股權(quán)脈絡(luò)背后,正是那個(gè)八面玲瓏卻低調(diào)到“羞于見(jiàn)人”的閩南商人??陳發(fā)樹(shù)。
起步
陳發(fā)樹(shù),這個(gè)48歲的中年人有著很多身份,包括新華都集團(tuán)的董事長(zhǎng),港澳資訊法定代表人、董事長(zhǎng),新華都咨詢法定代表人、執(zhí)行董事,華福大酒店、重慶駿樹(shù)董事長(zhǎng),香港華誠(chéng)董事等。
人如其名,陳的第一桶金正是名字中所提到的木材生意。1982年,陳用免費(fèi)勞工換取了一張到廈門(mén)的貨車(chē)票。這是他第一次看到農(nóng)村以外的世界。也正是這次經(jīng)歷給了其賺錢(qián)的啟發(fā),他憑借自己在農(nóng)村林場(chǎng)還算不錯(cuò)的信譽(yù)搞定了兩車(chē)木材,運(yùn)到廈門(mén),賺了1000多塊錢(qián)。
從汽車(chē)運(yùn)送做到火車(chē)托運(yùn),一直到1986年,陳把自己做成了泉州最大的木材供應(yīng)商人。這一年,他擁有了自己在廈門(mén)的第一套房子。然而不甘寂寞的陳發(fā)樹(shù)一年之后就把房子抵押出去,作為擔(dān)保買(mǎi)了一輛三輪摩托車(chē),和他的兩個(gè)弟弟一起為一家小店拉貨,并在不久后將店面盤(pán)下,由此,陳與百貨結(jié)下不解之緣。也就是這個(gè)不足10平米的小店,成了日后叱詫風(fēng)云的“新華都百貨”的雛形。
擴(kuò)張
此后八年的時(shí)間,陳發(fā)樹(shù)一直沉寂,潛心經(jīng)營(yíng)著那個(gè)慢慢擴(kuò)張的百貨店。直到1995年,陳發(fā)樹(shù)把自己的小百貨店搬到了福州,安身在福建商業(yè)老大東街口百貨集團(tuán)隔街相對(duì)的東街口,這就是如今屹立在閩南的零售商大佬??新華都。這也是中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)第一個(gè)民營(yíng)企業(yè)成員。
那還是國(guó)有百貨獨(dú)裁天下的年代,沒(méi)有人會(huì)看好民營(yíng)百貨。更讓人不可想象的是,幾年之后那個(gè)依然繁華的東街口,只剩下新華都還傲然獨(dú)立。
之后,陳發(fā)樹(shù)旗下的火車(chē)站新華都商城、廈門(mén)湖里區(qū)商場(chǎng)、五四路新華都購(gòu)物廣場(chǎng)等相繼成立。1997年,在原福建省體改委的幫助下,新華都將屬下的部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行改制重組,誕生了今天的新華都實(shí)業(yè)。
也是這一年,陳發(fā)樹(shù)斥資6000多萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了一批水電站設(shè)備,成立了建設(shè)工程公司。一方面將其中一部分設(shè)備維修后轉(zhuǎn)手賣(mài)出,另一方面尋找各種合適的工程,先后在浙江、江西一代開(kāi)采土石方。之后又是一個(gè)機(jī)緣巧合,陳發(fā)樹(shù)結(jié)識(shí)了陳景河,并始終承擔(dān)紫金礦業(yè)的土方工程。
發(fā)家
1999年底,陳發(fā)樹(shù)率先在福州市五四路引進(jìn)“一站式大型倉(cāng)儲(chǔ)超市”這一國(guó)外最新零售業(yè)新興業(yè)態(tài),以較低的租金租下別人一直急于出手的樓盤(pán),創(chuàng)建了1.2萬(wàn)平方米的新華都購(gòu)物廣場(chǎng),以備戰(zhàn)加入世貿(mào)后本土零售業(yè)將要面臨的變革。
如其所料,加入世貿(mào)后,一些本土的零售企業(yè)倒下了。從2001年10月的福州五一路華都開(kāi)始,華榕、華聯(lián)商廈相繼倒閉,深圳兩家民企入主了東百。而其設(shè)立于沃爾瑪、麥德龍入榕前的新華都購(gòu)物廣場(chǎng),業(yè)績(jī)依舊不錯(cuò)。這一時(shí)期在福州東街口商業(yè)區(qū),新華都能經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定已屬不易。
在此之前的2000年,紫金礦業(yè)開(kāi)始改制,除了內(nèi)部員工出資認(rèn)購(gòu)的部分職工股,還引進(jìn)外部股東,陳發(fā)樹(shù)借此機(jī)會(huì)通過(guò)新華都集團(tuán)及其下屬公司出資4800萬(wàn)元現(xiàn)金,拿到了33%的股份,成為紫金礦業(yè)的第二大股東。
2003年5月,新華都聯(lián)手外資收購(gòu)了“華城國(guó)際”地產(chǎn)項(xiàng)目,新華都占股51%。在福州的CBD建設(shè)起10萬(wàn)平米的旗艦式酒店建筑群。同時(shí),陳又涉足旅游業(yè),同年11月成立了福建武夷山旅游發(fā)展股份有限公司(下稱“武夷山旅游”),并謀求5年左右時(shí)間整體上市。而陳發(fā)樹(shù)正是武夷山旅游的第一任董事長(zhǎng)。
暴富
2003年12月23日,紫金礦業(yè)(2899.HK)成功登陸港交所,陳發(fā)樹(shù)絕對(duì)控股的新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(下稱“新華都實(shí)業(yè)”)持有紫金礦業(yè)已發(fā)行股份的13.16%,陳個(gè)人直接控制紫金礦業(yè)已發(fā)行股份的3.41%。
僅當(dāng)日陳發(fā)樹(shù)的身價(jià)即飆升過(guò)十億港幣。這是創(chuàng)業(yè)20余年后,陳發(fā)樹(shù)第一次出現(xiàn)在公眾視野。
當(dāng)然,陳發(fā)樹(shù)可以影響的紫金礦業(yè)股權(quán)還不止這些。占紫金礦業(yè)第三大股東新華都實(shí)業(yè)9.14%股份的廈門(mén)華都百貨公司,由陳發(fā)樹(shù)及其弟弟陳云嵐分別持有80%和20%的股權(quán),新華都實(shí)業(yè)的股東里也包括其弟弟陳志勇(持股4.09%)、陳志騰(持股1%)。
另外在紫金礦業(yè)的第六大股東上杭縣金山貿(mào)易有限公司(下稱“金山貿(mào)易”)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,陳發(fā)樹(shù)的弟弟陳云嵐和陳志勇分別占13.57%和9.69%的股份。據(jù)此,陳發(fā)樹(shù)直接或間接持有紫金礦業(yè)股份共約14.05%。
2008年4月21日,紫金礦業(yè)發(fā)布回歸A股招股書(shū)之后兩周,新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司發(fā)布招股意向書(shū),欲發(fā)行2680萬(wàn)股登陸深交所。
陳發(fā)樹(shù),這個(gè)行事低調(diào),不吸煙、不喝酒、不賭博的中年商人,正試圖顛覆福布斯和胡潤(rùn)百富排行榜的榜單,締造一個(gè)新的財(cái)富傳奇。
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