廠商數(shù)量增多

      預(yù)計(jì) 2010 年將有更多的企業(yè)進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)，他們都想借助其它產(chǎn)業(yè)賦予他們的潛在競爭優(yōu)勢。最突出的是三星和LG 電子，后者是LG Displays 的最大股東。他們已經(jīng)是全球最大的LCD 面板生產(chǎn)商，而且是全球電視、手機(jī)和家電大廠。

      液晶面板的生產(chǎn)，與生產(chǎn)太陽能電池板有許多相似之處。二者都涉及沉積了多層薄膜多晶硅和其它材料的大型玻璃基板。這些企業(yè)在降低成本、提高品質(zhì)和擴(kuò)大批量方面經(jīng)驗(yàn)豐富。這些企業(yè)可以利用玻璃、晶圓、多晶硅和制造設(shè)備的采購來受益。這些企業(yè)也擅長進(jìn)入現(xiàn)成的領(lǐng)域，并最終占領(lǐng)這些領(lǐng)域。

      產(chǎn)能過多，尚未摸清周期變化規(guī)律

      盡管光伏產(chǎn)業(yè)在降低庫存方面做得很好，但形勢沒有明顯改善，因?yàn)楝F(xiàn)有產(chǎn)能的利用率波動(dòng)較大。

      由于產(chǎn)業(yè)存在FIT 引發(fā)的需求泡沫——德國市場是最新一例，所以難以進(jìn)行有效的計(jì)劃。確實(shí)，市場現(xiàn)在正在吸收組件供應(yīng)，但到年中以前，產(chǎn)業(yè)可能再度充斥過剩供應(yīng)。

      從多晶硅到組件，企業(yè)已通過閑置生產(chǎn)線和減少班次削減了產(chǎn)量。iSuppli 公司估計(jì)，2009 年所有節(jié)點(diǎn)的平均產(chǎn)能利用率為70%。有些企業(yè)全年產(chǎn)品脫銷，而有些企業(yè)則產(chǎn)品過剩。此外，2009 年許多廠商擴(kuò)充了產(chǎn)能。關(guān)于如何計(jì)算產(chǎn)量存在很大爭論， iSuppli 公司的定義是每周七天、每天24小時(shí)使用已安裝的生產(chǎn)線/設(shè)備。iSuppli 公司認(rèn)為，2010 年產(chǎn)能持續(xù)過?；蚪咏^剩將使價(jià)格持平。

      中國、美國和意大利將成為廠商的必爭之地

      對于 2010 年，iSuppli 公司預(yù)測幾大新的增長市場將成為廠商的必爭之地。最突出的是中國、美國和意大利，iSuppli 公司預(yù)測它們合計(jì)將占2010 年增量市場的50%。德國仍將是最大的市場，但上述國家的重要性將不斷上升。

      中國是后來者，急于提高可再生能源占其總體能源的比重。在這些市場中有戰(zhàn)略定位的企業(yè)，現(xiàn)在面臨在未來幾年搶占份額的最大機(jī)會(huì)。有些企業(yè)正在利用EMS 提供商來生產(chǎn)組件，以最大限度降低資本投入和立足于本地化。Jabil Circuit 與SunPower 的關(guān)系就是這方面的例子。

      廠商轉(zhuǎn)戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)鏈下游

      iSuppli 公司認(rèn)為，延續(xù)2009 年開始的趨勢，光伏產(chǎn)業(yè)中的更多企業(yè)將更加貼近用戶，為光伏發(fā)電用戶增加價(jià)值。光伏供應(yīng)鏈公司正在直接投資于太陽能電站的長期和開發(fā)期所有權(quán)，以及控制EPC(設(shè)計(jì)-采購-施工)或安裝服務(wù)。主要例子包括MEMC 收購SunEdison 以及LDK 投資于中國的太陽能發(fā)電場。Conergy 已從供應(yīng)鏈企業(yè)重新轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目開發(fā)商。專注于下游業(yè)務(wù)有多種好處，包括打造更發(fā)達(dá)和銷售渠道、發(fā)展自己的客戶，而且有些還可以改善盈利能力。