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張向?qū)幍某晒适拢?8歲主動(dòng)退學(xué)追夢(mèng)IT

發(fā)布時(shí)間:2010年3月1日 來源:生意場(chǎng)

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  張向?qū)幫嘎墩f,他們公司下個(gè)月還會(huì)推出一種新的無(wú)線產(chǎn)品,將會(huì)以獨(dú)立的公司的形式出現(xiàn)。


    二次創(chuàng)業(yè)感悟


  從萬(wàn)網(wǎng)到現(xiàn)在已經(jīng)過了十年,張向?qū)幰步?jīng)歷了不少滄桑。張向?qū)幷f,別人都以為他一直很順,但他也經(jīng)歷過很多困難和挫折,比如在萬(wàn)網(wǎng)當(dāng)初最艱難的時(shí)候,如果不是自己堅(jiān)持了下來,那么他今天將什么也沒有。他把自己的成功總結(jié)為一半靠努力,一半靠運(yùn)氣。


  張向?qū)幓仡櫿f,在做萬(wàn)網(wǎng)時(shí),因?yàn)槟贻p沒經(jīng)驗(yàn),他們沒有學(xué)會(huì)和別人分享成功。在萬(wàn)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的早期,沒有給管理層分發(fā)期權(quán)。而期權(quán)能讓公司的高層更有凝聚力,能夠給企業(yè)吸引來更高級(jí)的人才。后來當(dāng)他知道了期權(quán)想做分配的時(shí)候,新橋的資金已經(jīng)進(jìn)來了,投資協(xié)議中限制把股份進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,以防創(chuàng)業(yè)者套現(xiàn)。所以最終還是未能實(shí)現(xiàn)分配期權(quán)。


  現(xiàn)在,張向?qū)幷f,自己的這個(gè)公司已經(jīng)分配了三次期權(quán)了,馬上就要進(jìn)行第四次期權(quán)分配。目前,公司中15%的股份都是期權(quán)。


  張向?qū)幷J(rèn)為二次創(chuàng)業(yè)的艱難其實(shí)并不比第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)少。二次創(chuàng)業(yè)因?yàn)橛辛艘恍┙?jīng)驗(yàn),可能會(huì)更容易一些,但卻會(huì)面臨新的問題,新的挑戰(zhàn)。他的第二次創(chuàng)業(yè)一開始就瞄著互聯(lián)網(wǎng)上最賺錢的公司。雖然還不知道它未來的對(duì)手會(huì)是誰(shuí),但一定非常強(qiáng)大。


  張向?qū)幵谔煜禄ヂ?lián)建立的這個(gè)團(tuán)隊(duì)是他用心血建立起來的。做萬(wàn)網(wǎng)的時(shí)候因?yàn)橛屑易迳?,所以在團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)、溝通方面就相對(duì)容易一些,而現(xiàn)在就不一樣了。這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要多次的反復(fù)和對(duì)人的篩選、評(píng)價(jià),才最終形成的。


  張向?qū)幙磥?,要在互?lián)網(wǎng)行業(yè)混,無(wú)畏非常重要,“你總是要站在風(fēng)頭浪尖上,和最有實(shí)力的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。要不怕輸。不要因?yàn)橐呀?jīng)有了成功的經(jīng)驗(yàn),就擔(dān)心丟掉一些已有的東西”。


  經(jīng)過了多年互聯(lián)網(wǎng)沉浮洗禮的張向?qū)幷J(rèn)為自己的性格沒多大改變。但在外人看來,他真的已經(jīng)改變了很多。不管會(huì)變得怎樣成熟,他承認(rèn),自己還會(huì)經(jīng)常跟著感覺走,對(duì)周圍人的熱情并未有所減少。


  張向?qū)幍墓緩膭?chuàng)辦之初就個(gè)性化方向走?,F(xiàn)在“天下互聯(lián)”的市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)高出萬(wàn)網(wǎng)很多倍了。張向?qū)幭M灸茉?006年下半年到2007年上半年實(shí)現(xiàn)上市。


  張向?qū)幒?jiǎn)介:


  1989年16歲以優(yōu)異成績(jī)進(jìn)入北京師范大學(xué)攻讀理論物理學(xué);


  18歲主動(dòng)申請(qǐng)退學(xué);


  1995年底,張向?qū)幝?lián)合其兄張向東開始籌建創(chuàng)聯(lián)萬(wàn)網(wǎng)公司,即“中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)”;


  2000年11月,張向?qū)庨_始了他的新創(chuàng)業(yè)“VeryE.com”;


  2004年1月,VeryE獲得三井住友基金的巨額投資,重組為天下互聯(lián)。

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