在目前空調第一陣營中，美的、格力和海爾均為資本雄厚的上市公司，僅有志高尚未進入資本市場。但是，李興浩并不為“過冬”焦慮，反而感到興奮。“危機，危機，在我看來，越是有危險就越有機會！”李興浩說，估計到2010年年初，中國空調企業(yè)就將可能全面迎來近十年來最嚴峻的局面。而出于規(guī)避風險的長遠考慮，志高早在躋身出口行列之初，就一邊努力占據(jù)北美、歐洲等大市場，一邊培育中東、非洲等市場，幫助這些市場中的中小客戶慢慢成長。“等到下一輪經濟周期時，我們就可能變成這個行業(yè)的王者了。”

　　“紅色資本家”

　　炫耀村民小組長的身份

　　幫助別人就是我想做的事，別人能說我李興浩一個‘好’，我就快樂了。

　　26年的財富變遷讓李興浩的身份也多了起來?，F(xiàn)在除了“董事長”、“總經理”，他的簡歷上還排列著“人大代表”、“常務理事”、“副會長”、“客座教授”等頭銜，不過，他最樂于向人們“炫耀”的，卻是一個小得不能再小的職務：佛山市南海區(qū)里水鎮(zhèn)豐崗村村民小組長。李興浩對這個村民們無記名投票產生的選擇很看重，為了兌現(xiàn)競選承諾，從來不舍得給自己買名牌的他拿出幾百萬元搞公用設施建設，讓村里實現(xiàn)了“三通一平”，還興建敬老院、文化室、幼兒園等，對村民全部免費開放。自1995年起，李興浩就開始給他生長的周邊地區(qū)的老人們發(fā)放生活津貼。

　　“志高每年都會拿出一部分錢來做公益事業(yè)，這和我的財富觀有關。”李興浩告訴筆者，自己一直認為企業(yè)賺錢要靠三部分，一是技術，二是人脈，三就是美譽度。“所以，我賺了錢，也要花給這三方面：一部分用于更新廠房設備，一部分用于員工福利，還有一部分就要回饋給社會。”

　　如果談起更長遠的人生規(guī)劃，李興浩則希望自己能夠被人們稱為“中國新時代的紅色資本家”，志高要與合作者一同賺取陽光下的財富。“我覺得賺到錢，能做自己想做的事，就是快樂！現(xiàn)在幫助別人就是我想做的事，我做了，別人能說我李興浩一個‘好’，我就快樂了。”

筆者手記

　　開放的原生態(tài)粵商

　　李興浩是個廣東老板，即使是陌生人，也會一眼做出這樣的判斷。不甚搭配的西服和領帶與時髦搭不上邊，口音濃重的“廣式普通話”則讓他很多時候不得不手舞足蹈才能表達感情。然而，粵商特質并不只在這個54歲的男人的舉手投足間。李興浩對于養(yǎng)育他的土地頂禮膜拜，“廣東是生長奇跡的地方。敢作敢為再加上一點機遇和靈氣，任何人都可能成就出人意料的偉業(yè)。”
 

　　人情味濃是粵商文化的重要特征。李興浩也崇尚信譽，以義制利。“空調制造是個要求流動資金極為龐大的產業(yè)，利潤小而成本高。1997年，我身無分文，卻依靠在珠江三角洲地區(qū)有口皆碑的誠信，贏得了所有供應商的支持，順利渡過了難關。”志高創(chuàng)建以來最大危機，檢驗了李興浩“以誠交友”的能力。如今，在這個并沒有受過高等教育草根企業(yè)家心中，誠信、人脈，最后才是金錢，構成了最樸素的財富觀。

　　李興浩還承襲了粵商的靈活開放，兼收并蓄。廣東這個親近海洋的地方歷史上向來是“商船必爭之地”，李興浩也挾外貿之長，發(fā)出了“競爭全世界”的宣言。創(chuàng)業(yè)之初，他就在別人的嘲笑與白眼中提出“學日本、趕日本、超日本”的豪言，數(shù)年后，三菱公司的老總來到志高，真的發(fā)出了“空調學志高”的感嘆。

　　至今，“童年時期睡在一張臺面上，伸手就能摸到屋頂梁柱”的貧困和財富積累的漫長與艱辛，仍讓李興浩身上保留著太多粵商歷史傳統(tǒng)：做多說少，務實勤儉，始終處于主流的邊緣，然而卻在吃苦耐勞與競爭開拓中，演繹一種默默生長的成功。

　　百度搜索：李興浩

　　打開百度搜索，可以看到關于李興浩的54400個詞條。李興浩，1972年高中畢業(yè)后在家務農。1982年3月起從商辦廠，先后創(chuàng)辦工廠數(shù)十家，涉及制衣、塑料、五金電子電器等多個領域。1989年，他開了一個空調維修店，1992年與臺灣人合資建立了志高空調，生產民用空調。曾當選為第十屆廣東省人大代表、佛山市人大常委、廣東省優(yōu)秀黨員，被評為中國經濟最具發(fā)展?jié)摿κ蠓饷嫒宋铩?/p>

　　精彩語錄

　　“我的生意經是有錢就要滾大。

　　經濟寒冬中，我們要做出口行業(yè)的典范！

　　溫泉的價值在于開采，開采以后才會有回報！

　　危機，危機，在我看來，越是有危險就越有機會！

　　企業(yè)賺錢要靠三部分，一是技術，二是人脈，三就是美譽度。

　　等到下一輪經濟周期時，我們就可能變成這個行業(yè)的王者了！

　　受過窮，所以我對財富的追求要比一般人強烈，情感也是不一樣的。

　　我賺的不是金錢，賺的是財富。財富很簡單，就是可以讓想做的事情變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　做生意就好比打仗一樣，勝利的軍隊都是有準備的，失敗的軍隊都是因為沒有準備好。