盧強(qiáng)解釋說，所謂國家品牌就是某些國家或地區(qū)的企業(yè)通過長久努力而在某些方面形成的非常高的國家整體美譽(yù)度，例如，“德國制造”、“意大利皮鞋”、“瑞士鐘表”等，在國際市場都有很高的號召力;消費者即使不了解這個制造商的情況，也會相信它的質(zhì)量，這就是國家品牌的力量。

    目前，我國擁有的“中國制造”品牌卻僅意味著低成本生產(chǎn)的“國家品牌”。在這個階段中國企業(yè)國際化

    只能依靠自己的力量來建立品牌，所以難度會大一些。

    盧強(qiáng)也指出，依靠研發(fā)使產(chǎn)品獲得優(yōu)勢，再通過產(chǎn)品帶動品牌，當(dāng)客戶接受產(chǎn)品后，自然就接受了品牌，這樣的行業(yè)與企業(yè)將來在國際化方面會最有前途。而這也正是中國太陽能熱水器行業(yè)所具備的優(yōu)勢，相關(guān)數(shù)據(jù)表示，中國太陽能熱水器總保有量占世界總量的76%，中國不僅是太陽熱水器生產(chǎn)和應(yīng)用的第一大國，同時也是國外用戶選擇太陽能的首選國。并且太陽能熱水器的核心技術(shù)均掌握在我國太陽能企業(yè)的手中，這均有利于我國太陽能熱水器行業(yè)順利進(jìn)入國際市場。

    抱團(tuán)成進(jìn)入國際化道路捷徑

    企業(yè)在“走出去”的過程中，到底應(yīng)該怎樣才能走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)?浙江桐鄉(xiāng)國際新能源市場總經(jīng)理王燦陽在接受采訪時表示：“太陽能熱水器企業(yè)抱團(tuán)，共同走向國際化不失是一種捷徑。目前，國內(nèi)的太陽能企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè)，力量比較單薄，缺乏一個集中的平臺來進(jìn)行資源整合。國內(nèi)太陽能企業(yè)需要團(tuán)結(jié)起來，形成合力，才能更好地走向國際化。”他說，“通過國際新能源市場太陽能的B 2 B實體貿(mào)易平臺，將優(yōu)秀太陽能企業(yè)聚集到一起，形成一個共同的對外展示窗口，不僅方便了國外采購商前來采購，還大大加強(qiáng)了國內(nèi)外太陽能行業(yè)間的交流與合作，拓展國內(nèi)企業(yè)的對外銷售渠。”

    國際化這條道路是廣闊而有潛力的，只是這條路尚需探索。國內(nèi)太陽能企業(yè)要先使自己強(qiáng)大起來，才能在國外市場上建立我們的話語權(quán)，在國際化這條道路上越走越穩(wěn)。