為了達(dá)到國家的減排任務(wù)指標(biāo)，2010年底，根據(jù)一些媒體報道甚至出現(xiàn)為達(dá)標(biāo)而關(guān)閉城市暖氣這樣的荒唐行為。今天對于節(jié)能環(huán)保的宣傳力度并不小，而國家也對投入節(jié)能改造企業(yè)有政策傾向，可是為何真正愿意投入節(jié)能環(huán)保改造的企業(yè)卻如此之少？

    上海花園坊環(huán)保產(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理于斌日前接受記者專訪時表示：“很重要的原因有兩個，一是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)屬于新型產(chǎn)業(yè)，市場還未出現(xiàn)全能型節(jié)能減排企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)在節(jié)能環(huán)保改造過程中要面對不同供應(yīng)商；其次當(dāng)前節(jié)能減排整體改造成本較高，大部分企業(yè)會受眼前發(fā)展限制，而大大延緩節(jié)能減排改造”。

    一站式節(jié)能環(huán)保服務(wù)

    2011年4月初，在國家發(fā)改委公布了2011年減排任務(wù)指標(biāo)后，上?；▓@坊環(huán)保產(chǎn)業(yè)園提出了“環(huán)保醫(yī)院”概念。極視智庫專家、全球戰(zhàn)略思想家克里思托夫·金認(rèn)為，節(jié)能環(huán)保未來發(fā)展?jié)摿薮?，從全世界而言，?jié)能環(huán)保依舊處于摸索期，有很多發(fā)展瓶頸?；▓@坊自2009年改建后，邀請上海能效中心、世界自然基金會等行業(yè)機(jī)構(gòu)入駐，通過篩選，已吸納節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域具有技術(shù)優(yōu)勢的80家企業(yè)入駐，這些機(jī)構(gòu)的入駐讓花園坊實(shí)現(xiàn)了環(huán)保技術(shù)聚焦，大大提升技術(shù)能級，以此化解部分技術(shù)和推廣瓶頸。除此之外，花園坊還開辟了4000平方米的節(jié)能環(huán)保展示館和2300平方米的節(jié)能產(chǎn)品展示廳對環(huán)保知識普及，以及對企業(yè)掃盲。

    “環(huán)保醫(yī)院”在擁有“看病”與“治療”功能的同時，還將“醫(yī)保”和“汽車金融方案”的思路引入其中即通過專業(yè)機(jī)構(gòu)對節(jié)能改造企業(yè)進(jìn)行測算與分析，整合節(jié)能環(huán)保供應(yīng)商對其提供最佳解決方案，以及運(yùn)用金融手段實(shí)現(xiàn)先改造后付費(fèi)的模式，如合同能源管理等創(chuàng)新型服務(wù)形式，真正做到一站式的節(jié)能環(huán)保服務(wù)。

    積累環(huán)保改造案例

    自2009年花園坊由上汽集團(tuán)汽車零配件老廠房改造而來，在廠房改造過程中引用了最先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，部分建筑達(dá)到美國LEED綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。“上汽集團(tuán)有各種類型的廠房和建筑需要節(jié)能改造，花園坊有近80家從事不同領(lǐng)域節(jié)能減排技術(shù)的企業(yè)，通過相互匹配已形成眾多成熟的環(huán)保改造方案，目前已積累的方案能夠?yàn)橹袊?7%以上的高耗能建筑改造借鑒，不僅如此，在改建過程中所采用的多種商業(yè)合作模式，能夠作為推進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入規(guī)范化市場操作的主要商業(yè)模式。同時，改造好的廠房對其他企業(yè)具有示范效用和參考依據(jù)。 ”于斌解釋道。

    為此，上汽集團(tuán)成立了安悅節(jié)能全資子公司，整合改造案例，依托上汽信譽(yù)，“抱團(tuán)出擊”，規(guī)避當(dāng)前環(huán)保節(jié)能行業(yè)的諸多劣勢，不僅扶持園區(qū)內(nèi)企業(yè)，也推進(jìn)了上海節(jié)能環(huán)保速度?；▓@坊的模式對浙江省眾多產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)作也有借鑒性，園區(qū)運(yùn)營方要充分考慮不同產(chǎn)業(yè)的特性，通過模式創(chuàng)新，服務(wù)轉(zhuǎn)型，有效化解發(fā)展過程中可能遇到的阻力，在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮更大價值。