二十世紀八十年代，中國才開始對建筑節(jié)能進行探索，而在短短三十年的時間里，中國已經(jīng)從建筑節(jié)能跨越式發(fā)展到綠色建筑階段，并成為了全球綠色建筑發(fā)展的焦點。然而作為率先倡導建筑行業(yè)節(jié)能減排的中國房地產(chǎn)企業(yè)，萬科在積極推進其發(fā)展的過程并非一帆風順，在這條探索道路上，理想仍不免屢次被現(xiàn)實潑上冷水。盡管如此，近期相關扶持政策的出臺，行業(yè)悄然發(fā)生的變化，或許正讓這家對綠色建筑心懷理想的公司迎來曙光。

寂寞先行者

建筑行業(yè)能耗主要分為建造階段和使用階段，針對這兩方面，萬科在國內(nèi)興起了“工業(yè)化住宅”的行業(yè)技術變革，推行綠色建造方式，同時也強調綠色住宅概念在萬科產(chǎn)品中的推廣應用，減少住宅產(chǎn)品在使用過程中的能耗。

60年代發(fā)源于日本的“住宅產(chǎn)業(yè)”一詞對于當今房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展的中國并不陌生。通俗而言，住宅產(chǎn)業(yè)化就是先將房子各個模塊在工廠流水線上生產(chǎn)出來，然后再運到施工現(xiàn)場像搭積木一樣進行建造拼裝。這種生產(chǎn)方式被認為可以嚴格控制質量和成本，同時還具有環(huán)保、防震等性能。要真正實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化，不僅僅是需要采用工業(yè)化的建造方式，住宅用構件和部品也必須實現(xiàn)標準化、系列化。這樣一個關乎上下游產(chǎn)業(yè)鏈的浩大工程，顯然不是單靠一家企業(yè)就可以輕松實現(xiàn)的。但是，萬科仍然孤注一擲地出發(fā)了。

1999年，住宅產(chǎn)業(yè)化的綱領性文件——《關于推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質量的若干意見》出臺，萬科成為了第一個響應的開發(fā)商，并于當年成立了建筑研究中心，拉開了住宅產(chǎn)業(yè)化的序幕。隨后，萬科一步步在集團和各地一線公司建立了龐大的機構網(wǎng)絡，并從設計的標準化、生產(chǎn)過程的工廠化、現(xiàn)場裝配化和產(chǎn)業(yè)鏈的整合四大方面進行研發(fā)和推廣實踐。

2007年，萬科在上海推出了第一個工業(yè)化項目新里程，由于采用了工業(yè)化建造方式，該項目從開工建設到完全封頂并做好外立面，用時僅6個月，比同樣業(yè)態(tài)的項目，節(jié)約工期30％多，外墻立面可達到0滲漏，外墻面磚粘貼力比傳統(tǒng)工藝的提高9倍。后續(xù)很多城市迅速跟進，截至去年萬科內(nèi)部實行工業(yè)化的城市已經(jīng)增加至十幾個。由于住宅產(chǎn)業(yè)化大幅提高了項目施工速度，萬科追求高資產(chǎn)周轉率的訴求無疑獲得了極大滿足。

在房地產(chǎn)行業(yè)連續(xù)嚴厲調控、融資渠道大幅收窄的今天，項目快速周轉無疑是眾多房企夢寐以求的結果。然而，作為已經(jīng)被業(yè)界基本認可，能夠有效提升資金回籠速度的住宅產(chǎn)業(yè)化似乎并未能迎來它的春天。萬科在這條歷時十余年的漫漫長路上依舊形單影只，艱難前行。

“萬科是目前我國住宅產(chǎn)業(yè)化的唯一實際推動者，這值得贊揚但也非常尷尬。住宅產(chǎn)業(yè)化不能靠一個或者幾個‘負責任’‘有遠見’的企業(yè)來實施，必須整個行業(yè)集體參與。但非常遺憾的是，目前政策、產(chǎn)業(yè)鏈等多方面的原因制約了多數(shù)房企參與的積極性，萬科因此顯得曲高和寡?！鄙钲诖髮W一位學者接受媒體采訪時表示。

事實上，政策支持力度不夠、沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈以及國家標準缺失正是成為影響住宅產(chǎn)業(yè)化在行業(yè)內(nèi)推進的三道硬傷，這樣的矛盾在國內(nèi)二三線城市表現(xiàn)尤為突出。

盡管道路坎坷，爭議不斷，但萬科的高管們對待住宅產(chǎn)業(yè)化卻始終保持著近乎癡迷的執(zhí)著。萬科董事會主席王石曾在不同場合多次表示，住宅產(chǎn)業(yè)化是萬科未來發(fā)展的唯一出路。而萬科總裁郁亮在年初接受采訪時也表示，房地產(chǎn)行業(yè)最迫切的就是向制造業(yè)學習，用產(chǎn)業(yè)化的方式來改變當前的生產(chǎn)。盡管寂寞，萬科仍全力以赴，工業(yè)化項目面積逐年增加，2007年萬科工業(yè)化項目開工面積17萬平米，2010年工業(yè)化項目開工面積106.62平米，工業(yè)化項目數(shù)量達15個，其中包括北京的假日風景、上海的城花新園、深圳的龍華保障房項目等。2011年萬科集團實際完成的工業(yè)化面積達到272萬平米。

精裝修之困

近年來國家和行業(yè)對綠色建筑發(fā)展都投以了更多的關注和熱情，在大家正翹首以待春天到來之時，精裝房策略在現(xiàn)實中卻遭遇了建筑裝飾行業(yè)質量管理的缺位。從年初萬科“安信地板門”事件中不難看出，即便萬科內(nèi)部的質量管控體系筑起一道防范問題的高墻，但整體供應鏈環(huán)節(jié)質量普遍不高，也難免出現(xiàn)“監(jiān)控死角”。

中國的房地產(chǎn)行業(yè)，正處在由傳統(tǒng)的毛坯房向裝修房過渡的階段。今年年初不僅萬科遭遇裝修滑鐵盧，多家知名房企也紛紛因此中招，裝修房供應鏈及施工環(huán)節(jié)的管控難度甚至堅定了部分房企退出該部分市場的決心。據(jù)報道顯示，萬科作為最先推行裝修房戰(zhàn)略的公司，今年的裝修房交付規(guī)模將超過8萬套。這是行業(yè)迄今為止，前所未見的裝修房交付規(guī)模。因此，萬科首先遇到挑戰(zhàn)，并面對各種新問題。我們可以預見，此前出現(xiàn)的裝修質量投訴，在未來一段時間內(nèi)仍可能發(fā)生。然而，萬科堅持認為從毛坯房轉向裝修房，是行業(yè)未來的趨勢，表示為此，將會繼續(xù)堅持裝修房戰(zhàn)略，并不斷優(yōu)化流程管理以提高精裝修品質。

推行全裝修的優(yōu)勢的確十分突出，根據(jù)中建建筑科學技術研究院數(shù)據(jù)顯示，中國建筑施工垃圾占城市垃圾總量的30％，而二次裝修垃圾平均為2噸／戶。全裝修交付可以基本消除裝修過程中的二次污染，減少90％的裝修垃圾，為客戶節(jié)約大量的時間和精力，也大大減少鄰里間裝修不同步而導致的相互干擾。此外，企業(yè)在裝修施工中要面對的所有困難，個人裝修時也會遇到。相對于單個的消費者，企業(yè)的專業(yè)能力、市場地位，其實都具有更為明顯的優(yōu)勢。而除卻環(huán)保的因素，全裝修帶來的集采和部品標準化也將極大地優(yōu)化供應商資源、節(jié)約成本和人力。

當然對于仍處于手工制作時代的精裝修行業(yè)而言，逐一核對實際到場的材料與設計方案是否完全吻合，這對開發(fā)商還是挑戰(zhàn)。相關專業(yè)人士稱“這其實正是精裝修的手工制作與大批量供應之間的矛盾。開發(fā)商的精裝修量非常大，但整個行業(yè)的生產(chǎn)方式仍然落后，很容易導致問題的產(chǎn)生。”萬科本著對客戶負責任的態(tài)度也坦承“對裝修質量控制的全面性也需要有更深的認識?！?/p>

在萬科精裝房戰(zhàn)略中，其實還隱含著一個行業(yè)標準議題。萬科一向提倡房地產(chǎn)應該向制造業(yè)看齊，而制造業(yè)中有“龍頭企業(yè)做產(chǎn)品研發(fā)和行業(yè)標準，中小企業(yè)做產(chǎn)品”的說法，這是萬科的理想。從目前來看，除了積極擬定企業(yè)的精裝房標準，萬科還利用自身研發(fā)和精裝修產(chǎn)品開發(fā)的優(yōu)勢，參與了行業(yè)精裝修標準的編寫。盡管這只是個開始，卻讓人對一個更加規(guī)范的房地產(chǎn)行業(yè)不禁充滿期待。

星火可燎原

也許是守得云開見月明，正如這家充滿理想情懷的企業(yè)所企盼的那樣，這個行業(yè)健康發(fā)展的前景現(xiàn)在已比過去更為明朗，政策和行業(yè)的些許轉變已經(jīng)開始為積極踐行綠色建筑的企業(yè)提供了更多機會。

近日，財政部和住建部更聯(lián)合發(fā)文，宣布將通過政府財政補貼等方式全面提速中國綠色建筑發(fā)展，力爭到2020年綠色建筑占新建建筑比重超過30％。這份名為《關于加快推動我國綠色建筑發(fā)展的實施意見》，是我國首次以正式文件形式提出未來綠色建筑發(fā)展目標?！皩凑站G色建筑星級的不同，實施有區(qū)別的財政支持政策。”兩部門確定了今年高星級綠色建筑的財政獎勵標準為：二星級綠色建筑每平方米建筑面積可獲得財政獎勵45元，三星級綠色建筑每平方米獎勵80元。獎勵標準將根據(jù)技術進步、成本變化等情況進行調整。

萬科理想情懷背后的商業(yè)考量，在此刻顯得更加邏輯清晰。2011年萬科集團共完成綠色三星項目面積273.7萬平米，占全國41.1％，其中住宅268.4萬平米，占全國50.7％。根據(jù)新出臺的扶持政策，未來萬科的綠色將有可能獲得高額的財政補貼。

中國綠色建筑的發(fā)展之路或許仍任重道遠，但好在這樣的理想火花并未完全被現(xiàn)實澆滅，好在還有這樣一些企業(yè)已經(jīng)在路上。