v　　(生意場訊)他是世界上最大化妝品集團的中國掌門，在這個號稱能滿足所有女人美麗需求的化妝品王國中，這位操著流利法語的意大利人似乎是那個“最懂中國女人心”的男人。

　　讓世界消費“中國之美”

　　盡管已經(jīng)在中國市場摸爬滾打了十幾年，但是歐萊雅(中國)總裁兼董事總經(jīng)理蓋保羅(Gasparrini Paolo)認為剛剛過去的2009年，幾乎是令他感到壓力最大的一年。

　　“2009年全球都遭遇了經(jīng)濟危機，同樣歐萊雅(中國)的業(yè)績也受到了影響，但是慶幸的是在困難的情況下，歐萊雅(中國)的業(yè)績還是實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，而且我們還繼續(xù)擴大了在中國市場上的份額。”蓋保羅在接受《中國經(jīng)濟周刊》專訪時說。

　　實際上，歐萊雅已經(jīng)在中國保持了8年兩位數(shù)增長的非凡業(yè)績，蓋保羅當然不希望這種勢頭在2009年停滯下來。但是，最令蓋保羅欣慰的還是在歐萊雅的品牌金字塔中，來自中國的羽西和小護士在去年的突出表現(xiàn)。

　　“收購小護士已經(jīng)是7年前的事情了。”蓋保羅頗為感慨，2003年底和2004年初，歐萊雅先后并購了中國本土品牌小護士和羽西。蓋保羅常說，蘭寇詮釋的是法國之美，美寶蓮紐約詮釋的是美國之美，喬治阿瑪尼化妝品詮釋的是意大利之美，植村秀詮釋的是日本之美，而他希望羽西和小護士來詮釋中國之美。

　　“7年前，歐萊雅中國品牌架構中沒有非常大眾化的產(chǎn)品能夠滿足消費者低端的消費需求。”蓋保羅說這是當時歐萊雅收購小護士的初衷，“但實際上收購小護士讓我們學到了很多東西，因為這是在歐萊雅集團其他品牌市場學不到的，比如了解非一線城市消費者的消費習慣，了解那里的分銷架構，使得我們開發(fā)了適合他們使用的產(chǎn)品。”

　　而對于羽西，蓋保羅則寄予更大的希望。“歐萊雅一直在推動‘美的多樣性’的發(fā)展，我們希望羽西有一天能夠走出中國，使它不僅只針對中國消費者，更將一種現(xiàn)代中國美傳遍世界。隨著中國地位在國際上的提升，中國品牌、中國文化、中國元素越來越受關注，希望歐洲和美洲人除了買日本產(chǎn)品以外也能買中國的產(chǎn)品。”蓋保羅說歐萊雅對羽西品牌抱有非常美好的愿景。

　　為“美”女奮斗的男人

　　1950年4月，蓋保羅出生在意大利一個中產(chǎn)階級的家庭，畢業(yè)于意大利PADOVA大學醫(yī)藥化學專業(yè)，獲博士學位。但是，作為醫(yī)學博士的他卻一直在商業(yè)領域中打拼，畢業(yè)后，他曾先后在意大利醫(yī)藥化學公司、意大利JOHNSON WAX公司和BEECHAM集團任職。

　　1987年，蓋保羅加入了歐萊雅集團，出任歐萊雅(意大利)分公司高檔化妝品部總經(jīng)理，開始了自己的“歐萊雅人生”。1990年，蓋保羅被任命為歐萊雅(巴西)公司總裁。履新不久，巴西國內(nèi)就出現(xiàn)了嚴重通貨膨脹，CPI高達50%.但是在蓋保羅帶領下，歐萊雅在巴西不僅在危機中活了下來，還實現(xiàn)了銷售的逆市飛揚。

　　在短短6年內(nèi)，蓋保羅使巴西分公司的銷售額在集團內(nèi)的排名從他上任之初的第29名飆升至第9名，這使得蓋保羅在整個歐萊雅集團聲名鵲起。

　　1996年，蓋保羅被派到了中國這個“全球最具潛力的市場”，創(chuàng)立歐萊雅中國公司，并出任歐萊雅(中國)公司總裁。蓋保羅說那其實是他第一次來到中國，甚至是第一次來到亞洲。

　　蓋保羅和歐萊雅中國的“從零開始”絕對是完全意義上的，蓋保羅到中國之前，根本沒有人知道什么是歐萊雅，因為連歐萊雅的中國名字都是蓋保羅來到中國后，和前任歐萊雅全球總裁歐文中以及中國團隊成員在廣州的白天鵝飯店里一塊兒想出來的，其中的含義是“來自法國的優(yōu)雅”。