這是一位能夠叱咤中國互聯(lián)網(wǎng)和金融領域的風云人物，西北人性格中的堅硬在其內(nèi)心深處潛藏，盡管因幽默而使他始終如此平易近人，但在締造其網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)金融帝國的戰(zhàn)略、速度和聲勢上足以顯示出他的凌厲作風。他是一個“野心家”，又好似一個戰(zhàn)略家，在中國市場經(jīng)濟的海洋里，他創(chuàng)造了一個又一個的神話之后，人們可以看到，在他身上澎湃著思想報國和產(chǎn)業(yè)報國的精神。他的眼中，永遠都刻著兩個字——征服。

　　天道酬勤：互聯(lián)網(wǎng)成就了他的產(chǎn)業(yè)夢想

　　在北京，潘石屹、張朝陽、何世紅被譽為“西北新勢力”的代表。潘石屹和他的SOHO中國已經(jīng)成為中國房地產(chǎn)界的響亮之聲；張朝陽和他的搜狐網(wǎng)已成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領軍者；同樣，何世紅和他依托互聯(lián)網(wǎng)建立起來的中金控股(中國金融產(chǎn)業(yè)控股有限公司)，已經(jīng)形成地跨互聯(lián)網(wǎng)、金融和能源三大領域，三駕馬車式的產(chǎn)業(yè)金融體系，成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領域發(fā)展的全新藍本。

　　2002年，何世紅帶著他的夢想從甘肅來到北京，創(chuàng)辦了中國金融網(wǎng)。在此之前，他在西北已經(jīng)是一個名聲顯赫的傳媒人。在他多年的新聞記者生涯中，西北的每一個地方幾乎都留下了他的腳印。西部大開發(fā)的第一本戰(zhàn)略性著作《未來西北》出自于他手，他開西北歷史上論壇之先河，“未來西北論壇”開啟了西北人的世界眼光……

　　創(chuàng)辦中國金融網(wǎng)是他在北京創(chuàng)業(yè)的第一步。他這一出人意料的舉動使許多人驚訝：一個根本不懂互聯(lián)網(wǎng)的人怎么能創(chuàng)辦一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呢？

　　每一位成功者的背后，都有一段艱難的歷程。

　　1981年9月，如今聲名顯赫的日本軟銀集團創(chuàng)始人孫正義在靠近福岡市南方的大野市創(chuàng)立日本軟件銀行，資本額1000萬日元。辦公室在一幢鐵皮樓的二層，公司有兩名職員。

　　公司正式成立那天，孫正義帶著一個蘋果箱到辦公室。他站到蘋果箱上，面對他的兩名職員滿懷激情地說出他的“人生50年計劃”，并指出“未來公司的營業(yè)額將高達1兆日元”。然而，孫正義每天拼命地將自己的理想灌輸給他的員工的結果，卻是這兩位員工一同辭了職。理由很簡單，在他們看來，孫正義當時所謂的理想只是妄想。許多年后，孫正義讓這份激情在他手中延續(xù)。他在幾乎一無所有的楊志遠身上看到了他當年的激情，在同樣還沒成氣候的馬云的眼中看到了最初屬于他的那份狂熱。于是，孫正義分別為他們投資1億元人民幣和2000萬美元，盡管楊志遠們最初的設想聽上去也像個神話，美麗又虛無。

　　無獨有偶。2002年，何世紅最初創(chuàng)建的中國金融網(wǎng)也只有兩名員工。何世紅也向他的兩名員工宣布他最初的夢想：締造網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)金融帝國。當他規(guī)劃著公司的遠景時，其中一位女職員卻覺得這是一個夢，選擇了離開，為的是尋一份穩(wěn)定的工作。

　　在北京創(chuàng)業(yè)實在不是一件容易的事，尤其在當時剛剛復蘇的互聯(lián)網(wǎng)領域，作為互聯(lián)網(wǎng)門外漢的何世紅，所面臨的困難和挑戰(zhàn)更是常人所無法想象的。當時有很多人對何世紅提出質(zhì)疑，甚至他的朋友也認為他會很快倒閉。然而他心里清楚，如果這次失敗了，他將無緣北京。

　　明知山有虎，偏向虎山行。面對窘境，何世紅幾乎每天將20個小時的時間投入到工作和學習中，很快融入了這個領域。然而各種困難紛至沓來，使他步履蹣跚。由于技術薄弱和資金匱乏，他的事業(yè)幾乎“流產(chǎn)”。但是天道酬勤，突如其來的“非典”，使包括互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在內(nèi)的當時的很多領域遭受重創(chuàng)，卻使中國金融網(wǎng)得到轉(zhuǎn)機和快速發(fā)展。一次次的磨難沒有壓倒他，5年以后，何世紅最初的夢想開始一一變成現(xiàn)實。

　　中國金融網(wǎng)成為國內(nèi)最大的金融門戶網(wǎng)站，在金融機構的數(shù)據(jù)庫開發(fā)、信息監(jiān)控、企業(yè)信用體系建設、金融理財、金融培訓、金融會展、金融生態(tài)、圖書出版、電子商務、中小企業(yè)信貸服務、中小企業(yè)投融資服務等眾多產(chǎn)業(yè)項目上已形成規(guī)模并成為這些領域的領軍者。

　　融智天下：他構建起產(chǎn)業(yè)金融的生命屏障

　　在無數(shù)人的眼里，中國金融網(wǎng)只是一個專業(yè)的網(wǎng)絡信息傳播平臺，但在2006年的一天，當一家來自美國華爾街的大型投行接觸到中國金融網(wǎng)后，才猛然發(fā)現(xiàn)，這是潛藏在中國互聯(lián)網(wǎng)深處的一座巨大金礦。

　　此時，全球的風險投資者正在中國尋找誰是下一個百度和阿里巴巴，這家投行的驚人發(fā)現(xiàn)瞬間引起了無數(shù)國際投行對中國金融網(wǎng)的關注。

　　在何世紅的規(guī)劃中，中國金融網(wǎng)只是他巨大產(chǎn)業(yè)體系中的一個平臺，他之所以用4年時間嘔心瀝血地打造這個平臺，目的是要建立其強大的產(chǎn)業(yè)金融集團體系。根據(jù)產(chǎn)業(yè)體系的布局和規(guī)劃，他先后組建了亞洲財訊(北京)網(wǎng)絡技術有限公司、國際金融信用評級有限公司、中國金融網(wǎng)控股有限公司、國際金融糾紛調(diào)解中心、世界能源金融發(fā)展基金有限公司，并組建了國際金融家與企業(yè)家俱樂部、中國金融家與企業(yè)家健康醫(yī)療保健俱樂部、中國金融研究院和世界能源金融研究院。一年一度的中國金融專家年會、中國金融市長年會、中國金融生態(tài)城市發(fā)展年會、中國金融文化節(jié)、全國省級金融辦主任圓桌會議、中國金融家與企業(yè)家年會、世界能源金融大會、世界石油金融大會、世界金融論壇等一系列大型會議，已經(jīng)成為在國際上具有影響力的活動。而這些活動的開展，又全面推動著他整個產(chǎn)業(yè)體系的快速發(fā)展。他從最早的中小銀行數(shù)據(jù)庫開發(fā)、圖書出版、電子商務、金融培訓、金融會展等產(chǎn)業(yè)項目入手，到現(xiàn)在的企業(yè)信用體系建設、中小企業(yè)信貸服務、金融理財服務、企業(yè)投融資服務、企業(yè)信用評級、城市金融生態(tài)建設、國際金融糾紛調(diào)解、能源金融發(fā)展基金等諸多產(chǎn)業(yè)以及規(guī)劃建設中的金融城項目、世界金融博覽園和能源金融交易所等產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)項目已經(jīng)滲透到100多個城市的金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中，整個產(chǎn)業(yè)體系地跨互聯(lián)網(wǎng)、金融、能源和房地產(chǎn)等諸多領域。2008年，他正式成立了中國金融產(chǎn)業(yè)控股集團有限公司，將所有產(chǎn)業(yè)整合在一起。此時，正值世界能源和金融大發(fā)展的時期，中國也已經(jīng)成為世界上強大的經(jīng)濟體，他立志做一件事，就是在國際能源和金融市場上樹立中國的話語權。2008年11月，他在北京釣魚臺國賓館舉行了盛大的世界能源金融大會、世界石油金融大會和世界金融論壇，邀請了來自世界30多個國家的政府官員、能源機構代表和金融機構代表共400余人出席會議，他希望借助這個平臺向世界傳遞來自中國的聲音，他的目的是要建立一個由中國人組建的世界能源金融體系。

　　放眼世界，深謀遠慮，是何世紅最真實的寫照。他的網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)金融帝國的夢想已經(jīng)逐步變?yōu)楝F(xiàn)實。根據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略布局，他將管理和運營中心設在北京，將新產(chǎn)品的研發(fā)中心設在上海和深圳，前沿市場布局在廣州，海外市場總部設在香港，后臺基地設在蘭州，人才戰(zhàn)略培訓基地設在西安。

　　男兒胸懷天下，志在千里之外。新一輪經(jīng)濟浪潮正在悄悄地改變著世界，在何世紅看來，現(xiàn)在走出的這一步只是這個事業(yè)的開始，未來，一定會有人讀懂他的價值。

　　厚德載物：他演繹著新一代企業(yè)家的價值人生

　　天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。何世紅出生在甘肅一個偏遠的地區(qū)——民勤縣，他從生下來好像骨子里就帶著一種愛國的情懷。他認為，作為一個男兒，這種情懷是任何東西都無法磨滅的。

　　在他集團總部的門口，醒目地懸掛著中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會原副主席唐雙寧專門為其揮毫的4個大字“自強不息”，這是對他及這個事業(yè)的極大鼓勵和認可。他小學四年級時，在地處偏僻的鄉(xiāng)村學校里所寫的一篇被全校學生學習的作文，將他引入了后來17年的新聞生涯。當時的他已經(jīng)確立了自己的理想、信念和目標：做一名優(yōu)秀的記者，見證中國的崛起，成為一個成功的、能夠推動社會發(fā)展和進步的人。在他17年的新聞生涯中，他的足跡遍布了中國的10余個省份，先后采訪了1000多位政界、商界的成功人士和社會名流。在他們的身上，他學到了成功的經(jīng)驗、挫折與教訓，做事的哲學和做人的道理。

　　亞太地區(qū)最權威的法律綜合期刊及法律評級機構《亞洲法律雜志》(ALB)評選出的亞太地區(qū)中國區(qū)2008年度最佳管理合伙人、中國規(guī)模最大的律師事務所大成律師事務所管理合伙人王忠德這樣評價他：“初次見面，幾個小時的交談，我就被你的思想感染了，征服了。你之所以有超出常人的成功，是因為你將這1000多個成功者的個案，在腦海中進行過上千次的橫向與縱向的加工，又進行了上千次的實踐，最終形成了你自己能夠遇到問題快速反應、快速解決的過人能力。我理解你的孤獨，因為你已經(jīng)站在了更高的山峰上，難以尋找到對弈的伙伴。人生能得一知己，幸也。”

　　打造金融業(yè)的CCTV和鳳凰衛(wèi)視

　　在人們的傳統(tǒng)印象中，中國金融網(wǎng)并不是一個以技術見長的網(wǎng)站，或許，這是何當初故意給外人的錯覺。“我們現(xiàn)在的視頻技術是第一流的”，今天的何世紅毫不掩飾對自己技術力量的自豪，“而且我們的技術團隊是一個鐵打的團隊。”

　　在何的版圖中，對流媒體技術的應用也是其重要的一步，“我要打造一個金融行業(yè)的CCTV和鳳凰衛(wèi)視”。

　　對于幾乎為CCTV壟斷的高端領域，中國金融網(wǎng)的資源同樣相當充沛，“我們都是高端訪談，我們在上海、深圳、廣州、大連都建有我們的高端訪談室”。而對于鳳凰衛(wèi)視的全球化，何則是非常欣賞，據(jù)何透露，其近期打算買幾臺轉(zhuǎn)播車，去全世界周游，對全球金融和金融家進行報道和采訪，“有人的地方就有我們金融的服務，有城市的地方就有我們的金融機構，我們要把全球的金融思路和金融智慧發(fā)回來”。

　　目前，CCTV關于金融話題的訪談已經(jīng)多次在何旗下的金融會客廳舉行，在與CCTV的緊密合作之外，大批CCTV的精英也被何招到了麾下。在各類媒體中，電視編導和記者一般多傾向于在電視圈里流動，而中國金融網(wǎng)這個互聯(lián)網(wǎng)公司，竟然對電視人產(chǎn)生了如此大的吸引力，不能不讓人感到，何世紅對打造網(wǎng)上CCTV和鳳凰衛(wèi)視的投入和信心。

　　“技壓”分眾傳媒

　　據(jù)何透露，當初投資分眾傳媒的風投已經(jīng)找到了自己。與分眾傳媒相比，何非常清楚自己的優(yōu)勢，“盡管分眾傳媒已經(jīng)覆蓋了絕大部分高檔賓館寫字樓的樓宇廣告，但是，銀行營業(yè)部，他始終沒有打進去”。據(jù)何透露，分眾傳媒曾經(jīng)準備花重金來打入某銀行，用來在銀行的營業(yè)廳播放他們的廣告，“那位行長打電話來征求我的意見，我告訴他，不行，堅決表示不同意。”在何的規(guī)劃中，各大銀行的營業(yè)廳早已進入他的帝國規(guī)劃中，從金融資訊息、數(shù)據(jù)的實時顯示到金融產(chǎn)品、服務的宣傳推廣，都將是何的囊中之物，“我已經(jīng)和20家銀行開始試點了”。

　　“你想所有的銀行網(wǎng)點是什么概念，分眾傳媒現(xiàn)在是多少個億，我絕對會賽過五倍、六倍，并且我比較穩(wěn)定，我占領的是最高端的客戶和最高端的市場，并且是別人無法進來的市場。”

　　中國第一家網(wǎng)上銀行行長

　　2002年的何世紅離開記者的身份還并不久，但還遠不是一個銀行家，而作為新興的中國金融網(wǎng)，勢必離不開銀行的支持，為了取得銀行的支持，何世紅已經(jīng)記不清去過多少次銀行了，“當初我們跑了很多家銀行，每一家都跑了，幾乎人家連門都不讓進”，說到當初的“推銷”，何非常感慨，“我們第一家談成的是中國銀行，我們?nèi)チ藷o數(shù)次，一遍遍和他們談中國金融網(wǎng)的意義”，何世紅的誠意和執(zhí)著，終于打動了中國銀行，“最后，中國銀行終于同意與我們合作了，我還記得雙方蓋章的時候，他們的代表說，我這個章一蓋下去，標志著你中國金融網(wǎng)增值了1個億”，何世紅很興奮，對他而言，這不光是1個億的問題，而是從此領到了進入中國銀行領域的通行證。“中國銀行蓋章以后，有了頭一家，其他的銀行相對的就更容易搞定一些了，一個蓋上了，另一個就也愿意參加。”在隨后整整1年的時間里，何世紅幾乎搞定了中國所有的銀行。今天，在中國金融網(wǎng)的網(wǎng)站上，可以看到這樣的簡介：“中國金融網(wǎng)是由中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會指導，國家開發(fā)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行等15家銀行聯(lián)合參與組建。”這樣的名頭，足以讓目前所有的金融、財經(jīng)類網(wǎng)站艷羨。

　　更令人拍案的是，所謂的“15家銀行聯(lián)合組建”，并不停留在掛名的層次，在何的辦公桌上，有著一打打中國金融網(wǎng)與國內(nèi)、國際各銀行、金融機構的往來公函，說其是公函并不夸張，因為，這些都是“紅頭”文件。由此，可見中國金融網(wǎng)的“段位”，而這，更是讓其它網(wǎng)站都無法望其項背。“我們把政府的資源和市場經(jīng)濟非常巧妙地有機地組合在一起，”何世紅對此這樣描述。