編 者 按：從“炒房團(tuán)”到“炒煤團(tuán)”，財(cái)富嗅覺靈敏的浙江民間資本這次轉(zhuǎn)戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。溫州“炒房團(tuán)”將部份閑散資本集結(jié)起來，準(zhǔn)備以北京為根據(jù)地向高科技類創(chuàng)業(yè)投資進(jìn)軍。
　
　“草根風(fēng)險(xiǎn)投資”前景如何？如今面臨什么問題？主持人特約記者就此采訪紅鼎投資CEO項(xiàng)建標(biāo)。

　　主持人：為什么介入風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)？

　　項(xiàng)建標(biāo)：這是自然而然的過程。大量聚積在銀行的民間資本必須尋找出口，而且我們幾個(gè)合伙人都有長期合作關(guān)系。我與劉曉人已經(jīng)合作10余年，從最初炒房、炒煤、典當(dāng)、茶葉、工藝品、傳媒、娛樂一直到現(xiàn)在揩手走進(jìn)風(fēng)投行業(yè)。浙江不缺民營資本，欠缺的是長期持續(xù)贏利的成長型項(xiàng)目。

　　主持人：現(xiàn)在介入風(fēng)投行業(yè)的年長民營企業(yè)家很少？

　　項(xiàng)建標(biāo)：這是觀念問題，對(duì)風(fēng)投行業(yè)感興趣的“資本家”大多處于35歲左右。年長浙商投資觀念偏穩(wěn)健，認(rèn)為創(chuàng)投行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，而且回報(bào)周期長。

　　主持人：為什么取名“紅鼎”？

　　項(xiàng)建標(biāo)：“紅”即雞血石之紅，我們總裁劉曉人因雞血石發(fā)家，這是資金源泉；“鼎”即一言九鼎。這兩個(gè)字分別是我們的生意之源與生意之本。

　　主持人：轉(zhuǎn)型作投資人遇到什么困難？

　　項(xiàng)建標(biāo)：首先，中國以前沒有“草根風(fēng)險(xiǎn)投資”，我們必須探索適合中國的民間投資模式。產(chǎn)業(yè)資本向風(fēng)險(xiǎn)資本轉(zhuǎn)移必然會(huì)帶上產(chǎn)業(yè)痕跡，所以我們很難照搬國外基金模式。其次是觀念轉(zhuǎn)變。民間資本最大的問題是強(qiáng)烈的博弈心態(tài)和投機(jī)心理，從博弈心態(tài)到風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)漫長和艱難的轉(zhuǎn)變過程。

　　主持人：是否覺得缺少項(xiàng)目？

　　項(xiàng)建標(biāo)：項(xiàng)目不缺，缺的是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，尤其是團(tuán)隊(duì)。在中國，投資最看重的就是人。

　　主持人：在評(píng)估項(xiàng)目時(shí)，是否有時(shí)候找不到頭緒？

　　項(xiàng)建標(biāo)：當(dāng)然有。不光民間投資機(jī)構(gòu)，在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，普遍面臨人才短缺問題。合格的風(fēng)險(xiǎn)資本管理者是典型的復(fù)合型人才，需要金融、技術(shù)等專業(yè)知識(shí)，需要對(duì)產(chǎn)業(yè)的深刻理解，需要豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，還需要基于直覺的良好判斷，所以說風(fēng)險(xiǎn)投資是一門藝術(shù)。

　　所以我們正在試圖與國際VC結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，由我們完成項(xiàng)目初期階段，再讓他們接手中期與成熟期項(xiàng)目。紅鼎投資正與華爾街第一創(chuàng)業(yè)投資洽談合作，爭(zhēng)取相關(guān)政策出臺(tái)后能推出第一支民間創(chuàng)業(yè)投資基金。

　　主持人：很多VC鐘情于傳統(tǒng)行業(yè)投資，你怎么看？

　　項(xiàng)建標(biāo)：這很正常，資本都是逐利的，傳統(tǒng)行業(yè)有創(chuàng)新模式、盈利點(diǎn)，為什么不可以投？中國傳統(tǒng)行業(yè)有巨大成長空間，如果能有強(qiáng)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)駕馭項(xiàng)目，VC當(dāng)然非常愿意投資。

　　主持人：紅鼎投資有這方面意向么？

　　項(xiàng)建標(biāo)：我們還是關(guān)注TMT行業(yè)。民營資本走進(jìn)創(chuàng)投行業(yè)不僅大大刺激風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)發(fā)展，也會(huì)促進(jìn)中國創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)向前邁進(jìn)。在國內(nèi)，只要有政策扶持，紅鼎投資的本土化結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)更具發(fā)展前景。

　　孕育中國特有的VC模式是紅鼎投資的理想與愿望。天使投資本土化很重要，很多時(shí)候并不是說項(xiàng)目不好或者VC不優(yōu)秀，而是雙方在合作開始后在認(rèn)識(shí)上不一致調(diào)導(dǎo)致項(xiàng)目半途而廢。