正是這“海德堡”情結(jié),使起跑后的鄭步良在1999年開創(chuàng)了溫州印刷行業(yè) “強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,產(chǎn)權(quán)重組”之先河,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
1999年春節(jié),鄭步良做出了一個載入溫州印刷業(yè)史冊的決定:他與朋友吳作榜、李培塔協(xié)商決定將各自經(jīng)營的資產(chǎn)在千萬元以上的企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。除了一小部分優(yōu)質(zhì)設(shè)備外,吳、李二人將各自的企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn),以現(xiàn)金投入新雅。重組后的新雅更名為浙江新雅印刷有限公司,注冊資本達(dá)到了1680萬元。聯(lián)合后的鄭步良做了2件引起業(yè)內(nèi)轟動的事,一是馬上引進(jìn)了海德堡CD102印刷機(jī),新雅當(dāng)年產(chǎn)值就翻了一番,2000年產(chǎn)值達(dá)1.2億元,成為我縣第一家年產(chǎn)值過億元的印刷企業(yè);二是打破家族企業(yè)管理模式,股東夫人都退出了公司的經(jīng)營管理崗位,主要部門的管理人員開始通過招聘產(chǎn)生,一個典型的溫州家族企業(yè)在用人制度改革開始向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)。
聯(lián)合后的兩年,新雅實(shí)現(xiàn)了從量的積累到質(zhì)的飛躍,一躍成為中國百強(qiáng)民營印刷企業(yè)第3位,并擁有國際一流印前、印刷、印后設(shè)備以及高級管理人員和技術(shù)設(shè)計(jì)人員,生產(chǎn)出的高檔書刊、畫冊、藥盒等產(chǎn)品質(zhì)量完全可以與香港、深圳印品相媲美,以至許多業(yè)內(nèi)人士感嘆的說:“溫州印刷業(yè)十幾年來都沒做到的事,新雅通過在一兩年內(nèi)就完成了。”
至此,鄭步良在真正意義上確立了溫州印刷業(yè)“領(lǐng)跑者”的地位。
“領(lǐng)跑者”要有膽量、氣魄,更需要敏銳的商業(yè)直覺和創(chuàng)新的氣質(zhì)。
進(jìn)入21世紀(jì)以后,中國文化產(chǎn)業(yè)迎來了第二輪發(fā)展,產(chǎn)業(yè)暴利逐漸消失,根基不穩(wěn)的小企業(yè)頻頻倒閉,而風(fēng)口浪尖上的新雅并沒有止步,鄭步良決意走出龍港、走出溫州、挺進(jìn)大上海,又一次站在新的起跑線上。
至今,許多同行還驚嘆著鄭步良敏銳的商業(yè)直覺。尚在中國入世形勢明朗之前,鄭步良和他的合作者便看到了開拓海外市場對新雅發(fā)展的特殊意義。與許多業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn)不同,鄭步良認(rèn)為中國已經(jīng)基本具備了成為世界印刷基地的條件,新雅之所以必須進(jìn)軍上海,正是看好了上海優(yōu)越的對外貿(mào)易條件將給公司帶來的機(jī)遇。
為了保證上海項(xiàng)目的順利進(jìn)行,鄭步良又一次與同處龍港的3家印刷企業(yè)的老總——鄭中錢、金仕俊、陳芝湘達(dá)成了合作協(xié)議。2001年,不僅占地160余畝的上海新雅印刷有限公司順利開工,還先后引進(jìn)了海德堡對開五色膠印機(jī)、八開四色膠印機(jī)等先進(jìn)設(shè)備,成為省內(nèi)擁有膠印設(shè)備最先進(jìn)最多的企業(yè)之一。同年,鄭步良成功組建中國首家以印刷為核心的無區(qū)域集團(tuán)。“
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