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李嘉誠創(chuàng)業(yè)史:貧苦家庭走出的華人首富

發(fā)布時(shí)間:2010年3月22日 來源:長三角城市網(wǎng)

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  包玉剛識(shí)英雄、重英雄,把手中持有的另一老牌英資洋行和記黃埔的股票,轉(zhuǎn)讓給李嘉誠,為他后來入主“和黃”伏下一著。


  1978年,李嘉誠又再以出其不意的戰(zhàn)術(shù),收購另一個(gè)老牌英資公司青洲英泥,成為該公司董事局主席。不過,最令李嘉誠難忘的勝利,是成功的控制了老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔。


  李嘉誠這次采用的戰(zhàn)術(shù),不單是攻其不備,更是迂回包圍。他指揮手下,以極快速度暗中低價(jià)收購“和黃”,很快便持有該公司70%的股票。當(dāng)“和黃”董事局主席祁德豪發(fā)覺李嘉誠的舉動(dòng)時(shí),雖然急忙組織英籍大股東進(jìn)行反攻,但為時(shí)已晚,李嘉誠已多得先機(jī),加上匯豐銀行的幫助,終在股市上成功大量吸納“和黃”。至1980年,李嘉誠已擁有超過40%的“和黃”股權(quán)。如手到拿來般,順利登上和記黃埔董事局主席的寶座。


  李嘉誠的長江實(shí)業(yè),以6.93億港元的資產(chǎn),控制了價(jià)值超過50億港元的老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔,實(shí)為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠更因此成為入主英資財(cái)團(tuán)的首位華人。


  當(dāng)時(shí),并沒有人追問當(dāng)中關(guān)鍵性的一役,是匯豐銀行為何愿意將手上的和黃股票賣給李嘉誠。此中的原因,直到1998年李嘉誠才說出。原來,當(dāng)年匯豐極為欣賞李嘉誠的管理方法,認(rèn)為由他帶領(lǐng)和黃,必定會(huì)發(fā)展得更好,所以愿意相助。結(jié)果亦證明,和黃在李嘉誠手上,不出幾年,已發(fā)展成為一個(gè)國際性的公司,晉級(jí)世界數(shù)一數(shù)二的跨國企業(yè)。


  80年代以后,李嘉誠的版圖再進(jìn)行一系列的擴(kuò)張。除了房地產(chǎn)外,還經(jīng)營航運(yùn)服務(wù)、電力供應(yīng)、貨柜碼頭以及零售等,形成一個(gè)堅(jiān)不可摧,在香港舉足輕重的大型綜合性財(cái)團(tuán)。


  另外,自70年代起,李嘉誠已開展了海外投資,至80年代,他逐步有目的擴(kuò)大有關(guān)的投資比重,進(jìn)行企業(yè)全球性戰(zhàn)略。分別在加拿大、美國、英國、新加坡,設(shè)立根據(jù)地。業(yè)績一年比一年好,還未到90年代,他早已成為香港的首富,并且一直保持著這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)地位。


  1990年后,李嘉誠開始在英國發(fā)展電訊業(yè),組建了Orange電訊公司,并在英國上市,總投資84億港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售給德國電訊集團(tuán),作價(jià)1130億港元,創(chuàng)下香港有史以來獲利最高的交易記錄。Orange是于1996年在英國上市的,換言之,李嘉誠用了短短3年時(shí)間,便獲利逾千億港元,使他的資產(chǎn)暴升一倍。


  進(jìn)入2000年,李嘉誠更以個(gè)人資產(chǎn)126億美元(即983億港元),兩度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位連續(xù)兩年榜上有名的華人。李嘉誠并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家,還5度獲得國際級(jí)著名大學(xué)頒授的榮譽(yù)博士學(xué)位。


  經(jīng)過20多年的“開疆辟土”,李嘉誠已擁有4間藍(lán)籌股公司,市值高達(dá)7810億港元,包括長江實(shí)業(yè)、和記黃埔、香港電燈及長江基建,占恒生指數(shù)兩成比重。集團(tuán)旗下員工超過3.1萬名,是香港第4大雇主。1999年的集團(tuán)盈利高達(dá)1173億港元。


  2001年,《星期日泰晤士報(bào)》發(fā)表全球50大富豪榜排名榜,上榜的華裔人士只有3名,且全為香港富豪,其中排名最高的是第23位的長江實(shí)業(yè)主席李嘉誠,李嘉誠并被評(píng)為全球最有錢的華裔富商。


  由美國《商業(yè)周刊》編輯部180余位資深編輯及其全球各地24位記者評(píng)選的“2000年度25位最佳經(jīng)理人”,李嘉誠成為全球惟一入選的華人企業(yè)家,名列第11位。


  2003年7月16日,美國福布斯雜志在其官方網(wǎng)站上發(fā)布了“全球十大最有影響力富人榜”。中國香港的長江實(shí)業(yè)集團(tuán)主席李嘉誠排名榜單第五名。


  他響應(yīng)中央政府科教興國的號(hào)召,捐巨資同教育部合作,實(shí)施“長江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”。他不僅多年來愛國愛鄉(xiāng),重視教育衛(wèi)生事業(yè),熱心公益,而且一往情深,盡心竭力。


  “我現(xiàn)在的事業(yè),是有比較大的發(fā)展,但對(duì)我來說,我最看重的,是國家教育和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。只要我的事業(yè)不破產(chǎn),只要我的身體還好,腦子還清楚(他指了指自己的頭),我就不會(huì)停止對(duì)國家教育衛(wèi)生的支持。”----1993年6月李嘉誠語。


  正如香港老前輩莊世平先生所說:李先生為人謙和,坦誠,守信,真是名不虛傳。從1980年開始,他陸續(xù)斥資18億元,在中央政府和廣東省政府的支持合作下,創(chuàng)建了汕頭大學(xué);1994年捐資1100萬元,幫助家鄉(xiāng)潮州貧困地區(qū),建了50所基礎(chǔ)教育學(xué)校;1997年,捐資1000萬美元,為北京大學(xué)建新圖書館;2000年,捐資2400萬美元,參與國家互聯(lián)網(wǎng)InternetII發(fā)展計(jì)劃,在清華大學(xué)建設(shè)國家未來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究中心等……


  多年來李嘉誠總捐款額超過30億港元,7成多捐款用在內(nèi)地,兩成多用在香港。他幾乎每年都向內(nèi)地捐助1億元以上的資財(cái),興辦大量公益事業(yè)。


  李嘉誠晚上睡覺前一定要看半小時(shí)的新書,了解前沿思想理論和科學(xué)技術(shù),據(jù)他自己稱,除了小說,文、史、哲、科技、經(jīng)濟(jì)方面的書他都讀。這其實(shí)是他幾十年保持下來的一個(gè)習(xí)慣。

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