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中國建筑節(jié)能發(fā)展模式 創(chuàng)新建筑節(jié)能發(fā)展模式

發(fā)布時間:2010年3月17日 來源:

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  (3)促進節(jié)能服務戰(zhàn)略聯(lián)盟形成 
   

  戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個以上企業(yè)為達到一定的戰(zhàn)略目標而建立的優(yōu)勢互補、共同開發(fā)市場、共享利益、共擔風險的合作關系。由于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織的網(wǎng)絡效應、分散性、群體性、動態(tài)性等特點,能夠為具有不同優(yōu)勢特長企業(yè)帶來動態(tài)一體化效應,降低各自談判費用,加強了解與合作,促進整個產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。 
   

  當前國內(nèi)節(jié)能服務市場上的企業(yè)多為技術(產(chǎn)品)推廣型。該類節(jié)能服務企業(yè)是相對于綜合服務型企業(yè)而言的。綜合服務型企業(yè)是指企業(yè)不僅向其客戶提供節(jié)能技術或產(chǎn)品,而且從日常系統(tǒng)運行維護、用能行為管理、設備保養(yǎng)等方面為客戶提供咨詢、方案設計,幫助客戶實現(xiàn)減少能源消耗目標的服務模式。從宏觀和長期的角度看,綜合服務型經(jīng)營模式對資金、人才、設備、服務的要求很高,是EMC中最高層次的。發(fā)展綜合服務型企業(yè)有利于降低客戶成本和整個市場成本,提高服務效率。但我國市場上這種類型的企業(yè)數(shù)量極少,遠遠滿足不了發(fā)展的需要。目前我國絕大多數(shù)企業(yè)還是屬于技術(產(chǎn)品)推廣型, 且技術特長不一,分別從事建筑采暖、空調(diào)、照明、電梯、蓄冷蓄熱、地源熱泵以及建筑物外圍護結(jié)構等各項技術和產(chǎn)品開發(fā)或服務,相互間具有極強的互補性。引導這些企業(yè)在針對不同項目時按需組織起戰(zhàn)略聯(lián)盟,將十分有利于降低各自談判費用、降低總成本,增進相互間認識,消除壁壘,有利于未來聯(lián)合向綜合型節(jié)能服務企業(yè)發(fā)展。 
   

 ?。?)發(fā)展國際合作企業(yè) 
   

  歐美等發(fā)達國家采用“合同能源管理”模式早,在技術研發(fā)、融資體系、運營模式等方面進行了長期積累,其節(jié)能服務品質(zhì)和規(guī)范性都大大高于我國。加強國際合作,建立國際合作節(jié)能服務企業(yè)不僅是解決國內(nèi)企業(yè)資金缺乏的有效措施,更重要的是通過合作將產(chǎn)生一系列溢出效應,有利于跨越式地提升我國節(jié)能服務市場質(zhì)量。整體節(jié)能服務質(zhì)量的提升不僅需要健全的信用制度做支撐,還需要高素質(zhì)人才、完善的制度標準,嚴格的質(zhì)量監(jiān)測體系等一系列配套要件做保障?,F(xiàn)階段,我國市場經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型期,這些配套要件明顯滯后于市場的要求,如果一味地沿著摸索式路徑發(fā)展,將大大延長整個成熟產(chǎn)業(yè)和市場的形成。因而必須創(chuàng)新發(fā)展思路,加大開放力度,充分利用國際合作帶來的諸多積極溢出效應,以最快速度、最低成本完成市場化轉(zhuǎn)型。目前,國外一些知名的節(jié)能服務企業(yè)如德國西門子、美國霍利維爾等已經(jīng)悄然進入中國,但大都還處于試探階段,為數(shù)也不多。我們應該抓住機遇,通過政府各種財政、經(jīng)濟、行政、法律等調(diào)控手段,為中外節(jié)能服務企業(yè)搭建起合作合資橋梁,促進知名優(yōu)質(zhì)的外國企業(yè)與中方合作,吸引更多的外國企業(yè)進入中國尋找合作伙伴。  


 ?。?)推廣集群節(jié)能服務模式 
   

  企業(yè)是追逐利潤最大化實體,在建筑節(jié)能實踐中,那些效益不明顯(回收期長)、施工難度大的項目常常被企業(yè)擱淺,例如建筑外圍護結(jié)構改造項目回收期長,往往不如系統(tǒng)設備改造潛力大,因而節(jié)能服務企業(yè)對圍護結(jié)構項目甚少關注。功能用途不同、結(jié)構不同的建筑也存在明顯的效益差別。如果節(jié)能服務企業(yè)專門實施效益好(回收期短)的項目,那么從宏觀角度看,整個節(jié)能周期將延長,節(jié)能服務效果將大打折扣,這是典型的市場失靈領域。因此,只有通過政府適當干預加以解決。政府可以從建筑集群和技術集群兩個方面著手,一是采取強制加激勵的手段,將不同效益和潛力的建筑打包,形成一個建筑項目集群,公開招投標;二是在同一幢建筑內(nèi)將各種節(jié)能技術(產(chǎn)品)進行打包,形成技術項目集群,克服項目間收益不均衡性,促使企業(yè)在追逐利潤最大化的同時承擔起部分社會責任。 
   

  2、扶持培育第三方權威認證與評估機構 
   

  實踐和研究都表明,節(jié)能技術和節(jié)能效果、服務質(zhì)量評估的公信力和權威性是降低市場交易成本、拉動需求、建立高效節(jié)能服務市場的重要條件。首先,市場上服務供應方——節(jié)能服務企業(yè)與客戶之間存在嚴重的信息不對稱,節(jié)能服務企業(yè)擁有絕對信息優(yōu)勢,同時還扮演著項目實施方和效益效果認定方的雙重角色。這種雙重角色往往降低了企業(yè)的權威性和聲譽,使得客戶難以接受單方認定的效益和結(jié)果,因而導致節(jié)能需求下降。其次,各服務企業(yè)間水平參差不齊,規(guī)模和實力相差較大,尤其是工藝成本相去甚遠。那些工藝差成本低的企業(yè)占有價格上的優(yōu)勢,在對客戶的談判中以低價取勝,將成本高、質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)淘汰出局,產(chǎn)生了負面的“擠出效應”。這種現(xiàn)象普遍存在,極不利于整個行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和市場健康發(fā)展。因而,為了轉(zhuǎn)變需求方信息劣勢,建立公平公正的企業(yè)間競爭秩序,必須培育具有獨立性,代表客觀公正的第三方權威認證評估機構,建立一整套科學的第三方認證體系,由第三方提供能源審計、進行建筑能耗檢測與效果評估,從而營造良好市場氛圍,樹立市場信心。 

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