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“跑馬圈水”、“未批先建”與體制改革

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  最近伴隨著環(huán)保部叫停金沙江水電的新“環(huán)評(píng)風(fēng)暴”,“跑馬圈水”、“未批先建”等詞匯已經(jīng)越來越被人們所熟悉。然而,當(dāng)很多人對(duì)一些企業(yè)的“跑馬圈水”“未批先建”進(jìn)行口誅筆伐的時(shí)候,卻并不大理解它的真正含義。其實(shí),所謂的“跑馬圈水”“未批先建”都應(yīng)該說是我們國(guó)家管理體制改革的產(chǎn)物。
 
  2002年國(guó)家為了打破我國(guó)電力行業(yè)長(zhǎng)期被政府壟斷的發(fā)展緩慢的瓶頸,政府決定引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制特地把原來電力部改組成的國(guó)家家電力公司,拆分成2個(gè)電網(wǎng)公司,5個(gè)電力集團(tuán)公司,推進(jìn)廠網(wǎng)分開和競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的電力體制市場(chǎng)化改革。幾年來,盡管當(dāng)初競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的改革目標(biāo)還沒有能完全實(shí)現(xiàn),但是由于引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,各大電力企業(yè)集團(tuán)紛紛加大了力求把自己做大作強(qiáng)的基本建設(shè)投資力度,也大大的帶動(dòng)了社會(huì)各界投資電力建設(shè)的積極性。自從電力體制改革之后,我國(guó)的電力工業(yè)的發(fā)展受到投資制約的局面就被一舉打破,很快就在全國(guó)的范圍內(nèi)形成了競(jìng)相開發(fā)建設(shè)電廠的熱潮。由于水電的長(zhǎng)期效益較好,更是社會(huì)各界競(jìng)相爭(zhēng)奪投資的熱點(diǎn)。即出現(xiàn)了所謂的“跑馬圈水”。

    讓大家意想不到的是,在爭(zhēng)搶可開發(fā)的水電資源的“跑馬圈水”過程中,對(duì)“跑馬圈水”最為反感的倒不是別人,正是國(guó)家新組建幾大國(guó)有電力集團(tuán)。記得在一次水電行業(yè)的會(huì)議上一位電力集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),曾經(jīng)明確表示對(duì)當(dāng)前“跑馬圈水”現(xiàn)狀的不滿和擔(dān)心。作為習(xí)慣了國(guó)家計(jì)劃管理的國(guó)有電力集團(tuán),更希望像以前一樣由國(guó)家按照計(jì)劃分配給個(gè)集團(tuán)任務(wù)。避免企業(yè)尤其是社會(huì)上其他企業(yè)的參與有限的水電資源的開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)。但是,另一位曾經(jīng)長(zhǎng)期擔(dān)任過電力行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同志,馬上站出來解釋說,我國(guó)電力工業(yè)尤其是水電的發(fā)展長(zhǎng)期受投資不足的困擾,始終沒有能跟上我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。正是電力體制改革才一舉改變了這種被動(dòng)局面,出現(xiàn)了社會(huì)各界競(jìng)相投資水電大好形勢(shì)。這是我們過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,連想都不敢想的興事。如果我們的國(guó)家早一點(diǎn)引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制開發(fā)水電,也許我們的國(guó)家就和現(xiàn)在的歐美發(fā)達(dá)國(guó)家一樣,已經(jīng)充分的開發(fā)利用了我國(guó)的水電資源。那樣的話無疑將能減少我國(guó)大量的煤炭的開采,有力的保護(hù)好我們的生態(tài)環(huán)境。因此,在某種程度上來說“跑馬圈水”正是我國(guó)電力體制改革帶來的偉大成果,我們應(yīng)該珍惜它。

  事實(shí)也正是如此。“跑馬圈水”的競(jìng)爭(zhēng),不僅大大加速了我國(guó)水電開發(fā)的速度,也讓全國(guó)各地區(qū)有限的水電資源有了優(yōu)化配置的選擇。從那以后無論是我國(guó)水電建設(shè)的質(zhì)量、速度和水平都有了顯著的提高。短短的幾年以來,我國(guó)已經(jīng)從一個(gè)世界水電大國(guó)成長(zhǎng)為當(dāng)之無愧的水電強(qiáng)國(guó)。無論在設(shè)計(jì)、建設(shè)還是制造方面,我國(guó)都已經(jīng)在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)了無人可取代的重要地位。當(dāng)然,世界上沒有絕對(duì)的好事,在“跑馬圈水”的帶動(dòng)下,一些地方對(duì)中小水電站的管理失控現(xiàn)象也曾大量存在。很多“四無”水電站的建設(shè),往往不僅破壞了環(huán)境,同時(shí)也浪費(fèi)了資源。截止到目前為止,水利部已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)關(guān)停了3800多座“四無”中小水電站。這也充分說明“跑馬圈水”并不會(huì)失去國(guó)家的控制權(quán),它只不過是一種把水電開發(fā)的主動(dòng)權(quán),交給國(guó)家控制的成功改革。
 
  對(duì)于目前電力基本建設(shè)行業(yè)普遍存在的“未批先建”的現(xiàn)象,也有國(guó)家體制改革的原因。早在上次亞洲金融風(fēng)暴期間,我國(guó)政府曾有一段時(shí)間嚴(yán)格控制各種電力項(xiàng)目的審批建設(shè)。然而某個(gè)省卻私自進(jìn)行了幾項(xiàng)違規(guī)電力建設(shè)。但是,接下來的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇讓全國(guó)都陷入了嚴(yán)重的缺電狀態(tài),而只有那個(gè)省份的電力供應(yīng)沒有出現(xiàn)大的問題。這次事件似乎讓人們認(rèn)識(shí)到,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制管理的某些弊端。政府的行政監(jiān)管未必就是越嚴(yán)格就越好,政府的行政管理有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)某種失誤。而作為獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)投資主體,按照市場(chǎng)化配置資源的投資原則,有時(shí)候恰恰可以在某種程度上起到彌補(bǔ)政府監(jiān)管決策失誤的作用。因此,為了推進(jìn)我國(guó)政府管理體制的市場(chǎng)化改革,2004年國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)正式下發(fā)文件,把電力建設(shè)項(xiàng)目的審批制改為核準(zhǔn)制。也就是說新的電力項(xiàng)目的建設(shè),不再需要事先經(jīng)過國(guó)家的批準(zhǔn),而只需要核準(zhǔn)即可。“無須批準(zhǔn),只要核準(zhǔn)”顯然,從字面上看當(dāng)年我國(guó)政府管理體制市場(chǎng)場(chǎng)化改革的目的之一,似乎就告訴企業(yè)投資者可以“未批先建”。具體建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施主要由企業(yè)自己決策,自己去承擔(dān)各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
 
  有人形象地把這一改革措施稱為“先上車,后補(bǔ)票”。其實(shí),只要我們稍微有一點(diǎn)生活常識(shí),就會(huì)知道“先上車,后補(bǔ)票”并不應(yīng)該是一個(gè)貶義的形容。它恰恰是在生活當(dāng)中最普遍、最科學(xué)、最方便的乘車方式。特別需要說明的是,我國(guó)水電項(xiàng)目的建設(shè)還不是簡(jiǎn)單的“先上車,后補(bǔ)票”,而是相當(dāng)于需要事先預(yù)定好座位的“先上車,后補(bǔ)票”(否則,跑馬圈水就無從談起了)。因?yàn)槲覈?guó)所有的大型水電建設(shè)項(xiàng)目,都必須要符合國(guó)家批準(zhǔn)的規(guī)劃,并獲得國(guó)家認(rèn)可的開發(fā)權(quán)。
 
  這一市場(chǎng)化改革的成果也是非常顯著的,在容許“未批先建”的政府管理體制改革后的短短幾年內(nèi),我國(guó)的電力建  設(shè)的增長(zhǎng),已經(jīng)超過解放后50多年的總和。全國(guó)長(zhǎng)期缺電的局面也從根本上得到了扭轉(zhuǎn)。當(dāng)然,所有的改革措施都不會(huì)沒有副作用。這一放松政府監(jiān)管的市場(chǎng)化的改革措施,也確實(shí)帶來某些不良的后果。幾年來我國(guó)電力建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)“先上車,后補(bǔ)票”的“未批先建”現(xiàn)象已經(jīng)非常普遍、越演越烈,政府管理的權(quán)威也在某種程度上受到了挑戰(zhàn)。最典型恐怕莫過于最近環(huán)保部叫停的金沙江中游水電開的新“環(huán)評(píng)風(fēng)暴”了。
 
  新“環(huán)評(píng)風(fēng)暴”的出現(xiàn)可以說是國(guó)家對(duì)企業(yè)挑戰(zhàn)政府權(quán)威行為的一次公開警告和處罰。不過筆者認(rèn)為,處罰違規(guī)企業(yè)之前,政府最好先收回或者更正2004年下發(fā)的有關(guān)管理體制改革的文件。因?yàn)?,既然政府告訴企業(yè),政府改革要放松監(jiān)管,企業(yè)可以不經(jīng)批準(zhǔn)(只需核準(zhǔn))的建設(shè)電力項(xiàng)目,由企業(yè)自己承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。那不是在明確地告訴他們,你們今后可以適當(dāng)?shù)?ldquo;未批先建”和“先上車,后補(bǔ)票”的意思嗎?總之,至少政府傳達(dá)給企業(yè)和社會(huì)各界的改革信息是模糊的,非常容易讓企業(yè)決策者產(chǎn)生誤解。否則,作為國(guó)有獨(dú)資的電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),絕對(duì)犯不上為了國(guó)有企業(yè)的利益,用自己的烏紗帽去挑戰(zhàn)政府的管理權(quán)威。

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