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管理妙談:唐僧為什么可以領(lǐng)導(dǎo)孫悟空?

發(fā)布時間:2011年4月7日 來源:世界企業(yè)家

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  小時候讀西游記總有一個疑問——那個唐僧那么無能,為什么孫悟空非要帶著他去取經(jīng)呢?如果孫悟空自己去取經(jīng),不就麻煩少多了么?


  后來長大了,工作了,先被人領(lǐng)導(dǎo),之后又領(lǐng)導(dǎo)別人,總算明白了,原來唐僧領(lǐng)導(dǎo)孫悟空是有道理的,如果不是這樣,取經(jīng)這項偉大的事業(yè)就不能成功了。


  唐僧究竟有什么東西,是孫悟空沒有的呢?究竟是什么因素讓唐僧是一個領(lǐng)導(dǎo),而孫悟空只是一個打工者呢?


  第一個東西,唐僧有,而孫悟空沒有的是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面前,丟掉性命都不會眨眼,而孫悟空就不會了,他能力很強,但是他沒有堅定不移的信念,多次打退堂鼓。沒有信念的人,就不能給別人以信心,就不能給別人以動力,遇到困難就容易退縮,領(lǐng)導(dǎo)者都膽怯了,退縮了,團隊就會散掉;而信念不夠崇高也不行,自私自利的信念,小富即安的信念,都讓別人離你而去。我們對比一下水滸里的宋江,一個沒有崇高信念的人,最后被招安了,他的最高理想就是這樣,所以他就葬送了他的團隊。


  現(xiàn)在有些企業(yè)家總是抱怨員工忠誠度不足,剛剛學(xué)會點業(yè)務(wù),就跳槽了,剛剛結(jié)交幾個客戶,就自己去開公司了。這當(dāng)然有社會的因素,有員工本身的原因,但是企業(yè)家也要自己檢討一下自己,你自己是否有崇高的信念。一個企業(yè)的終極目標(biāo)是為老板創(chuàng)造更多的利潤,并留下最多的錢給他的子女;而另一個企業(yè)的終極目標(biāo)是為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)家更是在去世之后把多數(shù)個人財產(chǎn)捐給社會;請問哪一個更配擁有忠誠的員工?


  第二個東西,唐僧有,而孫悟空沒有的是“無能”。“無能”也是一種領(lǐng)導(dǎo)者的財富!唐僧那么無能,于是他就會欣賞有本事的人,能夠包容能人們的其他缺點,才能找到三個有本事的徒弟來保護(hù)自己。如果唐僧神通廣大,孫悟空就不會愿意跟著他了,正是因為唐僧無能,所以孫悟空就有了用武之地,就使得他可以充分實現(xiàn)自己的價值。

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