“我還清晰記得2007年12月在巴厘島形成了‘巴厘島路線圖’之后，我們就開始準(zhǔn)備在今年12月份全球要達(dá)成一個(gè)‘后《京都議定書》’的協(xié)議。”氣候變化組織中國區(qū)總裁吳昌華10月31日在第一財(cái)經(jīng)環(huán)境峰會(huì)上說，“2008年大家都忙著談判，感覺時(shí)間依然充足。”

　　但現(xiàn)在看來可能不像當(dāng)初想象的那樣。

　　距離哥本哈根全球氣候大會(huì)還不到五星期的時(shí)間，氣候變化的“威脅者”和氣候變化“懷疑者”之間的“爭吵”已經(jīng)白熱化，各國在這場與地球索取與被索取的“戰(zhàn)斗中”扮演著不同的角色。

　　盡管哥本哈根會(huì)議的前景仍不夠明朗，但可以肯定的是，未來國際氣候協(xié)議將不是只有減排目標(biāo)的單一的國際協(xié)議，最有可能是一個(gè)包含減緩、適應(yīng)、資金、技術(shù)、市場以及可持續(xù)發(fā)展政策等諸多要素綜合的一攬子協(xié)議。

　　中美兩國是世界上最大的兩個(gè)溫室氣體排放國。中美兩國立場和態(tài)度，在很大程度上將決定今年哥本哈根會(huì)議的進(jìn)展。中美無疑是本次會(huì)議中的兩大主角。

　　與此同時(shí)，各國都在為自身的發(fā)展打著各自的“算盤”。

　　吳昌華最近頻繁奔波于世界各國，參加各種氣候會(huì)議，因此對各國立場有了初步了解。以下是她的分析。

　　哥本哈根一臺(tái)戲

　　很多人問我對哥本哈根會(huì)議有什么看法，我還是堅(jiān)持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。為什么？打一個(gè)比方，這就像是圍繞著全球氣候變化在上演一臺(tái)戲。哥本哈根就是一個(gè)舞臺(tái)。它擁有臺(tái)前、臺(tái)后很多故事。

　　臺(tái)前，是一個(gè)悲觀現(xiàn)實(shí)的地方。這里上演的是各國之間的政治斗爭。因此說它悲觀?，F(xiàn)實(shí)，指的是大部分國家已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到哥本哈根不是一個(gè)終點(diǎn)，在某種程度上，它象征著一個(gè)起點(diǎn)。五個(gè)星期后，不可能像原來在2007年12月巴厘島所設(shè)想的那樣，各國簽署一個(gè)全面的框架?，F(xiàn)在各種客觀指標(biāo)表明不可能，但也不能說完全沒有希望。同時(shí)，也沒有一個(gè)人敢說哥本哈根峰會(huì)是失敗的。

　　歐盟處在被人看作是搖擺的過程中。《京都議定書》時(shí)它是領(lǐng)導(dǎo)者，在哥本哈根中它也想繼續(xù)成為領(lǐng)導(dǎo)者，但這一切似乎都不太容易

　　在過去近兩年的談判中，國際社會(huì)還是在全球氣候變化一些具體的問題中達(dá)成了協(xié)議。

　　其實(shí)，氣候變化談來談去就是兩個(gè)原因，一是能源生產(chǎn)的消耗，第二就是砍伐森林。單就毀林問題爭議而言，相信在哥本哈根會(huì)議上會(huì)達(dá)成一定的協(xié)議。

　　哥本哈根需要解決的一個(gè)很重要的問題是，需要各國首腦、政策決策者們制定出嚴(yán)格的時(shí)間表。

　　而哥本哈根的“臺(tái)后”，應(yīng)該說是比較樂觀的。單從氣候組織來看，大家沒有太多爭議。大家意識(shí)到全球經(jīng)濟(jì)必須經(jīng)過一場深刻的變革，這個(gè)變革很大程度上就是發(fā)展低碳。

　　其實(shí)，企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)、CEO從本身企業(yè)發(fā)展層面看，都非常關(guān)注碳排放、能效問題。從全球資本流動(dòng)來講，雖然爆發(fā)了金融危機(jī)，但仍然可以發(fā)現(xiàn)還有大量資金是圍繞新能源流動(dòng)的。金融界、投資界都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并意識(shí)到氣候問題的嚴(yán)重性，并認(rèn)定了低碳發(fā)展方向。
 

　　此外，公眾的意識(shí)也越來越高。

　　這臺(tái)戲“難演”有兩方面原因。第一，大家都覺得這臺(tái)戲有主角和次角之分，主角就是G20國家。非洲國家應(yīng)該屬于配角，主角就是要幫它們的忙，這是一種主流化思考。

　　第二，大家都要當(dāng)主角，也就是說非洲也認(rèn)為自己應(yīng)該是主角。非洲國家認(rèn)為自己受害最深，最欠發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及各國來此建高污染的工廠，這時(shí)候應(yīng)該是世界補(bǔ)償他們的時(shí)候。